建立适应贵州中烟多点生产的工艺质量管理评价标准.docVIP

建立适应贵州中烟多点生产的工艺质量管理评价标准 　　摘要：多点生产的管理模式下，建立统一的卷烟厂工艺质量管理评价标准，树标杆、比业绩，营造比、学、赶、超的工艺质量管理氛围，使工艺质量管理水平得到共同提升，产品质量得到持续提高。 　　关键词：管理标准；工艺质量管理评价标准 　　贵州中烟工业有限责任公司下辖贵阳卷烟厂、遵义卷烟厂、毕节卷烟厂、贵定卷烟厂、铜仁卷烟厂五个卷烟生产厂，年产卷烟252万箱，五个卷烟厂地处分散，产能差距大，工装参差不齐。生产管理部是生产过程工艺执行管理和质量检验管理的归口管理部门，负责对各卷烟厂工艺执行及过程控制实施监督管理。贵州中烟在完成管理体制和运行机制的整合工作后，近年建立了适应贵州中烟多点生产的工艺质量管理评价标准，使工艺质量管理水平得到共同提升，产品质量得到持续提高。 　　一、建立多点生产的工艺质量管理评价标准的背景和可行性。 　　（一）适应品牌整合的需要 　　贵州中烟成立后，将原来五个卷烟厂20多个品牌100多个规格整合为“黄果树”、“贵烟”两个主要品牌。为了保证产品设计的实现和品牌的异地生产的同质化，工艺技术文化依据产品设计的要求，有必要进行调整和确认，生产过程工艺质量管理，尤其是关键工序的管控一定要实施过程确认，确保产品设计和开发的实现，持续提升产品质量。 　　（二）工艺质量管理资源优化配置的需要 　　贵州中烟公司成立后，