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工程施工项目风险管理的一些探讨 　　[摘要]建筑工程施工项目具有施工关系复杂、投资大、建设周期长等特点，许多不可预见因素都会在施工建设过程中遇到，因而造成了建筑工程施工项目的多风险性，本文介绍建筑工程施工项目风险管理的研究现状、意义即背景，分析项目风险的特点，对建筑工程施工项目风险采取有效识别，并研究风险的管理措施。 　　[关键词]建筑工程；施工项目；风险管理 　　引言 　　在建筑工程不断发展的同时也逐渐受到多方面的影响因素，在施工过程中对建筑工程影响因素的认识不够或管理不到位可能导致施工项目的建设偏离既定目标或带来一些隐患，这些产生的后果就是项目的风险。建筑工程存在资金投入较大、持续时间较长的特点，施工过程会出现较多的不确定性因素，同时也会给建筑工程项目中的参与各方带来损失，如业主、施工单位以及承包商等单位，因此，对建筑工程中施工项目的风险要采取相关的措施，制定相应计划，在施工规定、法规、强制性要求的前提下对风险采取有效的管理，把风险消除或防止在发生前，增加施工项目的安全性，减少施工中的不必要的损失或影响[1]。 　　1、施工项目风险管理概述及现状 　　1.1项目风险管理 　　在项目的管理中，管理人员对项目的风险采取分析、识别、分类以及评价等方式对项目在运行过程中将会出现的风险作出定性及定量的研究就是项目风险管理。通过项目风险的管理策略避免项目在运行过程中遇到的不利因素，最大限度减低风险消耗，确保项目的顺利完成。其是高新技术与施工项目有效结合的体现，对于项目管理的不断发展及理论完善有重要作用，对项目管理者需要熟练掌握，同时与项目相关企业发展息息相关。项目风险管理存在以下几方面的特征：一是风险的管理需要耗费成本；二是风险管理是在不断的变化调整中进行的；三是项目风险发生时间是在一时段内的；四是项目风险管理主要作用是预测及估算。通过这些特征的发挥实现项目风险管理目标，即规避、消除、控制或预防风险的产生，减少不利因素带来的损失。 　　1.2国内外建筑工程中施工项目风险管理现状 　　在国内对于建筑工程施工项目风险管理的工作尚处于起步发展阶段，人员对于风险管理的意识较为淡薄，管理体系及制度还不够完善，要借鉴国外的风险管理经验，结合国内建筑工程的自身特点，不断发挥风险管理的作用。 　　在国外对于风险管理的研究及分析是从二十世纪六十年代开始的，建筑工程的项目管理中风险管理是其中最为重要的组成部分之一。J.R.Turner率先提出项目风险管理，是英国较为知名的经济学家，其在文章《The Handbook of Project-based Management》中对风险管理的理论进行了研究。 　　国内对于风险管理理论的开始是从二十世纪八十年代开始的，通过引进国外的风险管理相关的风险评估及识别，各种风险管理的方法理论，在项目管理方案中大量的应用，尤其在建筑工程的土木工程项目方面应用最为广泛。 　　2、建筑工程中的施工项目风险探讨 　　2.1建筑工程施工项目风险识别 　　风险管理在建筑工程施工项目中实施的第一阶段就是对风险进行有效识别，识别项目中的不确定性因素会对建筑工程施工产生影响。对建筑工程施工项目运行环节深入分析，了解其中存在可能会导致风险发生的因素，总结及归纳导致风险发生因素的特点及共性。针对施工项目中较为繁杂的系统，要从不同的层次了解风险，不同的角度来认识风险，分析其中多种多样的风险，利用相关技术措施识别风险的存在。在风险识别过程中，首先要了解在建筑工程施工项目的具体构成及运行情况，存在风险的特性及联系，外部环境与施工项目的联系等情况；其次阐述风险与影响因素间的关系，利用统计学方法了解施工项目中风险的基本问题，对项目中存在的不易察觉风险分析其可能波及领域及范围；最后通过分类方法提供有利于识别的风险，针对风险采取建筑工程施工项目的处理意见及方法。整个风险的识别过程是一个持续不间断的过程，项目在发展运行过程中会运到不同的外部环境及内部状况，不确定性因素是一直在改变的。最先识别的风险在项目中可能逐渐减小或消失，而同时又有新的风险不断的产生，要持续不断的进行识别的过程。 　　建筑工程施工项目风险识别是风险管理的基础，通过调查采取技术方法，识别项目存在风险，其主要目的是认识风险的因素，明确风险产生的条件及原因，确定风险将会导致的后果及影响大小或范围；识别风险也能有效的认识到风险的特征，为下部针对特征采取措施提供信息的作用；同时确定识别风险的重要程度及风险不同级别。建筑工程施工项目风险识别主要的依据是建筑工程施工项目计划方案、建筑工程施工项目风险管理制度、建筑工程施工项目存在风险类别以及历史记录和资料。 　　2.2建筑工程施工项目风险分类 　　在建筑工程施工项目风险的识别后，需要对风险进行总结研究，对风险进行