2015年经管类科技创新与职业技能竞赛.docVIP

2015年经管类科技创新与职业技能竞赛 ——沙盘模拟经营技能竞赛方案 为确保2015年我校经管类大学生科技创新与职业技能竞赛的公平、公正，特制定沙盘模拟经营技能竞赛如下： 一、赛项概览 1.项目名称：沙盘模拟经营技能竞赛选拔展示 2.选拔对象：报名参培的在校学生 3.选拔方式：校内现场评比 4.选拔时间：11月7日 5.选拔地点：蛟桥园-计算机实践教学中心 6.联 系 人：束义凯余 松 王老师 0791二、竞赛选拔方式和内容 （一）方式 1．组队形式 每队参赛选手5名，专业不限，可自由组合参赛队伍 竞赛项目 ERP沙盘模拟经营团体赛 竞赛方式 采取团队参赛方式 竞赛时间为个时间段，早上，下午) （二） 竞赛内容 1. 竞赛运营流程 竞赛选拔采用用友新道科技有限公司“商战”电子沙盘（以下简称系统）软件与用友新道物理沙盘相结合的方式进行，所有运作必须在“商战”电子沙盘上记录，物理沙盘只作为辅助运作工具。各校参展团队，每一个团队代表不同的虚拟公司， 手工操作流程 系统/手工操作 年初 新年度规划会议 　 广告投放 输入广告费确认 参加订货会选单/登记订单 选单 参加竞单会/登记订单 竞单，扣除标书费 支付应付税 系统自动 支付长贷利息 系统自动 更新长期贷款/归还长期贷款 系统自动 申请长期贷款 输入贷款额并确认 1 季初盘点 　 2 更新短期贷款/短期贷款还本付息 系统自动 3 申请短期贷款 输入贷款额并确认 4 原材料入库/更新原料订单 需要确认金额 5 下原料订单 输入并确认 6 购买/租用厂房 选择并确认，自动扣现金 7 更新生产/完工入库 系统自动 8 新建/在建/转产/租赁/变卖生产线 选择并确认 9 紧急采购原料(随时） 随时进行输入并确认 10 开始下一批生产 选择并确认 11 更新应收款/应收款收现 系统自动 12 紧急采购产成品（随时） 随时进行输入并确认 13 按订单交货 选择交货订单确认 14 产品研发投资 选择并确认 15 厂房--出售(买转租)/退租/租转买 选择确认，自动转应收款 16 新市场开拓/ISO资格投资 仅第4季允许操作 17 支付管理费/更新厂房租金 系统自动 18 出售库存 输入并确认（随时进行） 19 厂房贴现 随时 20 应收款贴现 输入并确认（随时进行） 21 季末盘点 　 年末 缴纳违约订单罚款 系统自动 支付设备维护费 系统自动 计提折旧 系统自动 新市场/ISO资格换证 系统自动 结账 在系统中填制报表，手工摆盘 2. 竞赛选拔实施规则 （1）团队参展：两天选手以代表队为单位全部参加沙盘模拟经营展示。 （2）竞赛选拔选手需提前30分钟抵达展场，凭参展证、学生证和身份证（三证必须齐全）在展场工作人员引导下进行展前准备。进入展场后，将证件放在桌子指定位置，禁止携带任何通讯设备及与参展无关的电子设备。 （3）裁判组对选手的证件进行检查并进行相关事项。参展过程中出现违规、违纪、舞弊等现象，经裁判组裁定取消成绩。 选手完成参展项目后，将资料和工具整齐摆放在操作平台上，经工作人员清点后方可离开展场，离开展场时不得带走任何资料（包括草稿纸）。 过程中出现设备或软件故障等问题，应提请项裁判长确认原因。项裁判长请示总裁判长同意后，可将该选手大展时间酌情后延。开始后，非工作人员一律不得进入参展场地）学生端启录屏，以录屏结果为证，裁决争议。如果擅自停止录屏过程，按系统的实际运行状态执行。破产后，附件一： 岗位分工 总经理： 制定发展战略和业务策略； 竞争格局分析； 经营指标确定； 全面预算管理； 管理团队协同； 管理授权与总结； 财务总监： 日常财务记账和登账； 提供财务报表； 企业融资策略制定； 成本费用控制； 资金调度与风险管理； 财务分析与协助决策； 销售总监： 市场调查分析； 市场进入、产品发展、广告宣传策略制定； 制定销售计划； 争取定单与谈判； 按时发货应收款管理； 生产总监： 产品研发管理； 管理体系认证； 固定资产投资； 编制生产计划 ； 平衡生产能力 ； 成品库存管理； 采购总监： 编制采购计划 ； 到货验收 ； 仓储管理 ； 采购支付决策； 附件二： 技术规则 一、竞赛规则 （一）市场划分与市场准入 在整个经营过程中，市场提供五个市场供企业选择，下面是五个市场进入条件及说明： 市场 本地市场 区域市场 国内市场 亚洲市场 国际市场 开拓时间 1年 1年 2年 3年 4年 开拓投入 10W/年 10W/年 10W/年 10W/年 10W/年 市场开拓