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- 2016-08-21 发布于河南
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今之源养生会所工作流程与管理细则
今之源养生会所工作流程与管理细则营业时间:上午 9:00 – 21:00 ,午休 11:30 – 13:30一、到岗 (8:30)工作人员必须在8:30前到岗,按要求着装后再签到。二、晨会 (8:30 --9:00)所有人员8:30准时由店长召开早会,检查仪容仪表,分配工作任务,注意事项,如需发言应先请示。三、班前准备 (9:00 – 9:30)1、按要求清扫、整理营业场所,卫生要求细致认真,床位要求规范、整齐。2、检查、调整或打开设备设施,包括灯光、音响、窗帘、工作台、书报架等公共设施。3、把所有服务所需的用品准备好,并放到容易拿到的地方。如:纸巾、水杯、烟灰缸等,清点并核对所有用品。4、所有班前工作必须在9:30前完成。四、工作餐 (11:30 —12:00)为工作餐时间,分两批用餐,餐后需整理仪表,将餐具清洗、放好。五、晚餐 (17:00 - 18:00)晚班应在18:30前签到 。六、交接工作如有请假需提前一天向上级申请,交接工作需把预约顾客情况,客人的特殊交待等交接清楚,并要清点好所用的器具和用品,填好清点表并签字。七、班后会(20:30 - 21:00)交接班后,由店长主持会议,总结一天的工作情况,要求和班前会相同。八、收市工作1、当营业结束,客人全部离去后,工作人员应将卫生打扫干净,所有的物品放回原处,保持应有格局;2、所有垃圾篓(桶)全部清理干净;卫生间冲
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