遵义市红十字会理顺理体制的几点思考.docVIP

遵义市红十字会理顺管理体制的几点思考 遵义市红十字会常务副会长 杨 蓓 遵义市红十字会自2008年7月独立建制，2009年9月理顺管理体制以来，在市委、市政府的正确领导下，在省红十字会的业务指导下，抢抓机遇意识，紧紧抓住理顺管理体制这一重点难点问题不放松，迎难而上，克服困难，强力推进，目前，全市14个县（区、市）红十字会已全部理顺管理体制工作，为促进红十字事业健康持续发展提供有力保证。 遵义市红十字会自理顺关系以来，认真贯彻落实中央、省、市文件及有关领导讲话精神，按照《贵州省机构编制委员会关于理顺市县两级红十字会管理体制的意见》（省编办字〔2008〕35号）和《遵义市机构编制委员会关于理顺市县两级红十字会管理体制的意见》（市编办字〔2008〕16号）文件精神，坚持早动员、早部署、早策划，针对个别县（区、市）理顺管理体制迟缓问题，通过专职副会长与各县（区、市）人民政府分管领导电话联系，告之理顺各级红十字会管理体制的重要性，并责成专人进行调研，督促落实，按照责任追踪到人，工作任务落实到人的方式，从解决人、办公地点、办公经费等方面的问题着手，把理顺管理体制纳入全局工作的首位，积极做好有关方面的协调工作，至今年7月21日全部完成了理顺管理体制工作，使全市红十字事业发展呈现出九个方面的突破： 一是干部队伍逐渐壮大。2008年有红十字会专兼职干部16人，2009年有红十字会专