企业的薪酬模式选择.ppt

* 重庆人才网 * 职位薪酬 职 位 工 资 工作年限 工作表现 依据：学历/行政职位 依据：工作简历/主管评议 一、薪酬模式 职位薪酬 总 经 理 级 经 理 级 职 员 级 名目 职别 总1 总2 总3 总4 基本工资 职务津贴 住房津贴 地区津贴 6000 5000 4500 4000 2000 1500 1000 700 3000 2600 2200 1800 3000 2500 2000 1500 经1 经2 经3 经4 经5 职1 职2 职3 职4 职5 职6 3500 3000 2500 2200 1900 500 400 350 300 250 1500 1200 1000 800 700 1200 1000 900 850 800 1600 1400 1100 900 700 500 220 190 160 140 120 100 600 500 400 300 200 100 750 700 650 600 550 500 学历工资：博士1200元/月 硕士900元/月 双学士或研究生学历700元/月 本科500元/月 独生子女费 ：200元/月 交通费：200元/月 大专350元/月 社会工龄津贴：按10元/年 公司司龄津贴100元/月 职位薪酬薪点表 一、薪酬模式 职务工资 总经理级 经理级 职员级 薪点表的柱状图 津贴类 津贴类 津贴类 一、薪酬模式 职务工资 职务工资 职 级 效益工资 工作表现 依据：学历/行政职位 依据：主管评议/工作年限 依据：实际效益 效益薪酬 一、薪酬模式 100 0.3 600 10.1 …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… 400 0.9 2600 2.3 600 0.9 2800 2.2 800 1.0 3000 2.1 1000 1.2 3500 1.3 1500 1.3 4000 1.2 2000 1.5 5000 1.1 0 100 房补等福利 效益工资 0.2 0.2 效益系数 200 400 工资 备注：效益工资与月销售量挂钩 10.3 10.2 职级 效益薪酬薪点表 一、薪酬模式 职务工资 职务工资 职务工资 总经理级 经理级 职员级 薪点表的柱状图 效益+补贴 一、薪酬模式 效益+补贴 效益+补贴 职 位 工 资 绩效工资（团队x个人） 依据：职位评估 依据：KPI/工作计划 绩效薪酬 一、薪酬模式 10-20% 20-30% 40-50% 50-60% 60-70% 职级工资 职级工资 职级工资 职级工资 职级工资 高层职位 中层职位 核心职位 管理服务 类职位 辅助服务 类职位 薪点表的柱状图 一、薪酬模式 职 位 工 资 绩效工资 任职能力工资 依据：职位评估 依据：KPI/工作计划 依据：任职资格标准 宽带薪酬 一、薪酬模式