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展开食品安全“网格化”监管工作总结 创新管理模式 牢筑安全防线普陀区展开食品安全网格化监管工作船山市普陀区人民政府2012年3月25日 普陀地处海岛，以海立区，户籍人口32万，共有住人岛屿32个，13个街道（乡镇）中有8个位于悬水岛上。全区1516户水产养殖户、3496艘海捕船、5287家食品生产加工经营单位（户）散布于各个岛屿。同时，随着最近几年来普陀海洋旅游和临港产业的快速发展，外来游客和外来务工人数逐年增加，2011年区内游客接待数达1300多万人次，外来常住人口达18万。因此，食品安全监管在普陀既有岛际空间阻隔的不便，又存在着旅游区监管对象点多、面广、分散的题目，还面临着外来务工职员集聚区所伴生的复杂情势。在这个大背景下，2011年起，我区以制度创新为抓手，全面展开了食品安全网格监管工作，通过分片、分块、分网格综合监管的工作方法，整合盘活了全区各个层面的食品安全监管气力，建立了食品安全网格化监管体系。我们的主要做法和措施是： 一、整合监管资源，建立网格化监管体系组织架构 将食品安全监管职能部分各负其责的环节监管模式整合转变成职能部分、乡镇（街道）和村（社区）协同配合，广泛参与的网格化监管体系。一是科学划分网格。依照属地化管理原则，把全区划分为7片区，12大块，235个网格组和654个网格，将区内所有食品监管对象纳进网格实施直接监管。二是整合监管资源。打破部分环节监管界限，整合全区监管气力，并纳进网格化监管网中进行兼顾调配。以网格组为最小监管单位，在每个网格组内成立一支由基层村（社区）食品安全监视员和食品安全监管职能部分执法职员构成的监管服务队伍，负责网格组内的信息搜集汇总、平常监管巡查和宣传教育工作。在各个片区、大块设立相应领导机构，对区域内的工作展开进行组织调和；在654个网格建立健全举报渠道和嘉奖机制，发动群众进行自主监管。三是加强组织调和。成立区工作领导小组，由其办公室负责全区工作展开的组织调和、监视检查和绩效考核等工作，领导小组办公室配备了7名专职联络员负责具体工作的调和和落实。明确各职能部分、街道（乡镇）的领导责任，在各***落实1名区食品安全监管职能部分分管领导，在各片区落实所在乡镇（街道）分管领导，负责辖区内的工作展开。二、建立工作制度，建立网格化监管体系运行机制 围绕食品安全隐患巡查、题目处置和工作绩效考评三个环节，深进发掘基层网格化工作和监管资源整合两方面上风，建立健全工作运行机制，完善长效监管。一是建立走访巡查机制。实现网格组监管服务团队对涉食企业走访巡查的常态化，重视发挥网格组内 基层村（社区）食品安全监视员联系基层、熟习基层上风，把平常巡查、专项检查和突击抽查紧密结合起来。建立完善涉食企业档案，将档案维护管理与走访相衔接，实现动态实时监控。二是建立调和解理机制。发挥各片区、大块和网格组内各监管部分资源整合上风，对发现和群众反映的题目进行跟进调和解理，并通过工作例会情势予以制度化，建立会议记录台账，实现对题目解决的可追溯管理。三是建立督查考核机制。制定综合考评和赏罚标准，对各片区、大块、网格组的工作进行考核和评定，在年终根据工作绩效考核情况进行赏罚。 安装造价员实习周记 安装造价员实习周记第一周周记到公司的第一天师傅问我在学校学了些什么，我一时竟不知怎么说。我跟师傅说学的挺广的，不过都不算怎么深入。师傅问我预算学得怎么样，我说没怎么深入，只是学的些基础。看来我得从头好好学习了。第一天，师傅拿了一套简单的建筑图纸给我，是前不久刚完工的小区的附带的幼儿园图纸。然后让我对照着《浙江省建筑工程预算定额》自己先计算该建筑的建筑面积。我先把定额中计算建筑面积的规定看了几遍，然后自己翻图纸，按照定额规定自己把两层的建筑面积算了一遍，又验算了一遍。期间，遇到不懂的及时向师傅请教。师傅都耐心帮我解答，有时放下自己手头工作过来看我计算是否正确。每次问师傅他都细心讲解，还会拓展一些我不知道的内容。师傅说要做好预算得会看图纸，还要熟悉预算定额。相信在师傅的帮助下我可以学到更多。第二周周记我了解到计算工程量之前必须先熟悉计算规则，很多东西和实际中是不一样的，必须知道各个构件的计算规则并熟记。通过一周的训练和计算，我明白了所有梁都算至板底，长度算至柱间净长，伸入墙内的梁头梁垫计入梁内。圈梁工程量要扣除深入其内的梁的体积。柱子从柱基算至板顶，有柱帽算到柱帽下端，板厚所占体积不扣除。板分有梁板无梁板，有梁板的梁计入板内套板的定额，板不