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浅谈人力资源管理发展趋势 　　摘要：随着经济全球化水平的进大学一步提高以及国内外形势的不断变化，人力资源也成为组织最重要的战略资源之一。如何使组织获得更好地人力资源，提高组织人力资源管理的能力已成为组织面临的重要而严峻的问题。本文对人力资源发展趋势进行了研究，总结出我国人力资源将朝着战略性人力资源管理、人力资源外包化、绿色人力资源管理方向发展。 　　关键词：人力资源管理现状 人力资源管理 发展趋势 　　一、我国人力资源管理现状 　　随着经济市场化、开放化和多元化的发展以及全球化水平的不断提高，知识经济已成为社会发展的必然趋势。作为知识的创造者与知识载体的“人”已取代土地，原材料，机器等，成为组织最重要的战略资源。 　　人力资源管理于二十世纪七八十年代进入中国，但“人力资源”“人力资源管理”等词真正在中国广泛应用和被实践也只有近20年的时间。在这20年的时间内，我国人力资源管理的职能主要经历了以下几个阶段：雇佣管理阶段；人机关系管理阶段；劳动人事管理阶段；人力资源管理及开发阶段。虽然随着市场经济的不断发展以及经济体制改革的不断深入，我国人力资源管理有了长足的进步，但较西方发达国家而言，我国的人力资源管理还存在以下问题： 　　（一）人力资源管理水平较低 　　统计表明，目前我国有近500万人从事人力资源管理工作，但真正学过人力资源管理专业知识的只有近20%左右，这一调查结果表明我国从事人力资源管理的人员素质相对不高，主要表现在以下几个方面： 　　1.知识结构。人力资源管理方面的基本知识是成为人力资源管理者应当具备的基本条件，同时人力资源管理者还应具备有关市场、财务、营销、商务等方面的企业管理的知识。但目前在我国，人力资源管理方面的人才培养体系还有待健全；人力资源管理者的知识结构较为单一，缺乏系统的知识学习；理论与实际结合不紧密，人力资源管理理论与人力资源管理实践相结合的能力较差。 　　2.能力素质。能力素质是人力资源管理者素质的核心。人力资源管理能力、组织变革能力、战略管理能力、知识管理能力、沟通能力、复原力等是管理者从事人力资源管理工作所必须具备的几种胜任力。人力资源管理者能力素质的不足是人力资源管理发展缓慢的重要原因。 　　3.职业精神。职业精神主要包括个人诚信、敬业精神、创新精神等，是一个成功的人力资源管理者应当具备的最基本的品质。一个具有较高职业精神的管理者能够赢得同事的尊重和客户的信赖，有利于人力资源管理工作的顺利进行和顾客关系的健康发展，为企业和个人构建一个可信赖的人际网络。 　　（二）人才流失严重 　　据华侨大学于2011年8月15日发布的《华侨华人研究报告（201 1）》显示，从改革开放至2011年，各类出国留学人员（包括国家公派、单位公派和自费留学）总数为162.07万人，而学成归国人员总数仅为49.74万人，约占总数的31%。近几年来，出国留学越来越“热”，人才流失现象也越来越严重。 　　（三）人才结构缺陷 　　中国社科院在其发布的报告中指出，目前我国的劳动力供给结构已经从劳动力过剩向劳动力供给平衡乃至短缺转变。而在我国也存在着一个矛盾的现象：一方面包括大学毕业生在内的许多人抱怨“找不到工作”，另一方面企事业单位，尤其是中小型企业则出现了招工难的问题。而造成这种矛盾现象出现的原因就是人才结构缺陷。 　　（四）对人力资源管理的重视程度不够 　　虽然人力资源管理的重要性曰益突出，但就目前来看，在许多企事业单位人力资源管理并没有作为一项重要工作提上日程，还只是处于传统行政性、事务性劳动人事管理阶段，而把更多的精力放在了市场、研发、销售、生产等方面。 　　二、我国人力资源发展趋势 　　目前，针对人力资源发展趋势的研究，不同学者存在不同的观点：孙玉红提出人力资源管理应趋向于网络化管理、倾向于知识的创造与应用服务、倾向于由行政管理向战略性管理转变。同时指出在知识和技术高速发展，全球化趋势越来越明显的大背景下，我们应当不断进行人力资源管理模式的创新，从而达到及时有效的对人力资源进行控制和掌握的目的，并把人力资源管理提升到战略管理的高度。在综合分析对比国内外人力资源管理现状后，李亚丽指出人力资源管理将朝着外包化、战略化的方向发展，组织在人力资源管理方面的投入将会逐渐增多。这里的“投入”是指为了获得潜存的人力资源，要在人员的教育与培训方面加大投入，教育投入所带来的边际效果是逐步递增的，从长远发展的角度来看，加强人员的教育与培训是极为有利的。王君指出，现阶段人力资源管理应由“控制型管理”向“指导与激励型管理”转变，强调更人性化的指导与激励员工的工作行为及表现，更注重激发员工工作的主动性和创造性；他同时强调应紧跟时代发展的步伐，充分利用信息时代的先进技术，实现电子化的人力资源管理模式，达到人