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物业管理公司财务管理策略探析 　　摘要：物业管理公司一般与房地产行业相配套，是我国目前的新兴行业之一。随着社会经济的发展拉动了对房地产市场的极大需求，物业管理公司在这些年也随之得到了蓬勃发展。然而在物业管理公司里的财务管理方面还存在诸多的问题，相关财务制度还不是很健全，本文分析了我国当前物业管理公司财务内部控制的现状及存在的问题，“对症下药”，提出了相关的对策与思考。 　　关键词：物业管理公司；财务；财务管理；对策 　　一、引言 　　随着我国住房商品化改革与房地产业的快速发展，我国物业管理公司开始建立以及发展到现在，经历了一个不断完善的过程。由于当前房地产市场需求过大，发展势头迅猛，以及随着新时期城镇化水平的提高也带动了人们对此行业的庞大需求，尽管刚兴起，物业管理公司发展还是挺快的，然而，并不是所有物业管理公司都能获得可观的收益，只有其中一小部分企业的盈利状况还算理想。究其原因，便是因为财务内部控制环节的薄弱。2008年，财政部、证监会等五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》，对内部控制方面进行了一系列的相关规定，比如上市公司应当对本公司内部控制有效性进行自我评价，报告的披露等。因此，物业管理公司只有通过强化财务管理与内部控制，发展壮大自身，才能使公司的企业价值得以充分的实现。 　　二、物业管理公司财务财务管理的现状 　　（一）重视程度不高，内部控制意识薄弱。