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王茁PK家化：没有赢家的纷争 　　企业经营中，总经理等公司高级管理人员和董事会之间难免出现矛盾、决裂，问题在于，董事会解聘高管是否需要合适妥当的理由，法律该否介入？解聘高管后如何处理与其的经济关系？高管维权该如何理解、用好《公司法》与《劳动法》的相关规定？王茁被解职引发纠纷可谓提供了一个极具警示意义的案例。 　　解聘风波 　　纠纷再起。 　　2014年12月，上海家化联合股份有限公司（600315）收到证监会的行政处罚事先告知书：因上海家化对于与沪江日化构成的关联方以及关联交易情况均未予以披露，证监会对上海家化、时任董事长葛文耀、时任总经理王茁等给予警告、罚款。上海家化代理律师将上述处罚通知作为证据提供给法庭，让王茁与上海家化劳动纠纷案更增不确定性。 　　此前的2014年3月，上海家化的审计师普华永道就公司内部控制事宜出具了《内部控制审计报告》，认为由于公司的内部控制存在重大缺陷，影响了公司控制目标的实现。该报告的否定意见直接导致上海家化的名誉和业绩遭受重大损害。5月，上海家化董事会解除王茁总经理的职务，称“公司总经理作为公司内部控制制度的制定及执行事宜的主要责任人，对此负有不可推卸的责任，故决定解除王茁先生公司总经理的职务并提请公司召开临时股东大会解除王茁先生的公司董事职务”。2014年6月，上海家化股东大会高票通过了解除王茁董事职务的议案。 　　因不满董事会