电力企业职工培训策略与创新研究.docVIP

电力企业职工培训策略与创新研究 摘 要：本文通过对电力企业职工培训工作的实际问题进行分析，并制定了相关的措施去解决问题，通过电力企业的培训希望可以从实质上改变企业现状，使电力企业达到良好的发展水平，现进行概述。 关键词：电力企业；职工培训；策略 我国电力企业现阶段的发展有着巨大的变化，但仍有很多的问题出现，如电力企业员工的综合素质低、技术水平差异性大、理论知识的掌握较差等。因为电力企业主要是通过人员来完成工作，这就需要对职工进行相关有效的培训改善上述的问题，同时也可以保证生产和经营效率的提高，从而维护电力企业的经济效益，推动企业良好的发展。 一、电力企业职工培训工作的问题 （一）职工对培训工作的抵触 电力企业培训的主要对象为企业职工，但是职工对知识学习不能够很好的内化，理解能力也相对较差，所以就会对培训学习产生一定的抵触情绪。现阶段电力企业为了按照上级部门落实的工作，就将其目标强加到企业培训工作的指标中，导致培训任务量过大过多，从而不能有效的进行对员工的培训工作，培训内容不能合理的进行相关的调研工作，而且培训的内容经常会出现重复和企业发展不能融合的现象。 （二）培训模式和内容缺乏科学性 电力企业职工培训的主要目的是要加强职工的综合素质，而现阶段大部分的企业培训内容多以理论培训为主，对相关职业的技能知识的培训较少，所以造成职工实际的操作能力很差。职工培训内容的空洞，虽然达到很好的讲演