质量-0-设计控制程序(06修改)样表.docVIP

设 计 控 制 程 序 编号：Q/JL ZLC09 本程序归口管理部门：设计部 本程序起草单位：设计部 本程序起草人： 本程序审核人： 本程序批准人： 更 改 记 录 序号 版/次 更改单号 更改人/日期 更改内容 实施日期 设计控制程序 Q/JL ZLC09 1 范围 本程序规定了为确保设计产品能满足顾客和有关标准、法规、法律要求的设计管理程序。 本程序适用于公司设计合同项目的管理。 2 引用文件 Q/JL ZLS 质量手册 Q/JL ZLC01 文件控制程序 Q/JL ZLC02 记录控制程序 职责 3.1 设计部是公司承接的设计投标和设计生产合同项目的归口管理部门。负责项目外业资料的收集调查、方案汇报，并组织协调产品设计的实施、评审、验证、确认活动。 3.2 公司设计分管领导负责设计标书或合同项目的立项的审批。 3.3 设计部负责完成产品设计工作。 4 程序 4.1 设计项目的策划 4.1.1 立项依据，设计项目的来源 设计部根据顾客发给本公司的投标文件、签定的设计合同（中标通知书）立项，设计项目按年度、项目类别顺序编号。 4.1.2 项目计划 设计部根据项目的技术难度和设计部人力资源情况，确定一名具有资格人员担任项目负责人，项目负责人根据项目招标文件、合同、《工程可行性研究报告》以及相关资料，编制《工作大纲》，不少于以下内容： 任务依据； 实施项目的指导思想和原则； 项目概况和沿线自然地理概况； 设计控制程序 Q/JL ZLC09 确定主要技术方案与方案比选的原则和要求，主要技术经济指标掌握、运用 的设想； 组织机构，需要增加或调整的资源（如人员、仪器、设备等）； 工期安排、人员组成及分工； 详细的外业工作内容； 列出主要技术难点，提出解决难点的对策和措施； 《工作大纲》经项目分管领导、总工程师审核、部门经理批准、并随设计进展及时进行修改，重新审批、发放。 4.1.3 设计人员资格要求 4.1.3.1 根据项目设计工作量及复杂状况，可由设计部自行设计，也可与外部获得国家认证机构认证的设计单位进行合作。 4.1.3.2 要求设计人员应具备相应技术专业资质证书及相关工作经验，并经部门负责人认可。 4.1.4 组织和技术接口 4.1.4.1 设计过程中各设计人员、小组、单位之间的信息沟通以互提资料单形式进行，项目负责人负责设计各阶段活动中的资料互提、组织协调工作。 4.1.4.2 由外部设计单位设计的项目，委托协议书需经部门负责人审核、公司设计分管领导批准后，方可组织实施。 4.1.4.3 设计部根据设计进度，适时召开设计例会，组织解决设计中遇到的困难，协调相关的资源，以会议纪要形式明确相关要求。 4.1.4.4 由项目负责人负责与内外部顾客（如设计产品的使用单位等）的联系和信息沟通。 4.2 设计输入 4.2.1项目负责人根据项目工作内容和技术要求确定外业勘察人员、时间、设备，报部门负责人批准后实施。 4.2.2设计部负责组织公司、顾客对外业工作进行验收，填写《项目总体设计方 设计控制程序 Q/JL ZLC09 案（外业验收）评审表》，并组织有关设计人员和相关部门人员，对工作大纲中规定的设计输入的充分性和适宜性进行评审，确保要求完整、清楚、不互相矛盾。 4.2.3项目负责人负责与相关单位的资料交接。 4.2.4 外业资料和互提资料单是设计输入的记录,应予保存。 4.3 设计输出 4.3.1 各设计人员根据《工作大纲》的要求按阶段进行设计活动，编制相应阶段的设计输出文件。 a)输出文件应以能针对设计的输入进行验证的方式来表达，以便于证明满足输入要求，并符合交通部颁发《公路工程基本建设项目设计文件编制办法》和《公路工程基本建设项目设计文件编制办法》（高速公路交通工程及沿线设施部分），为施工、安装和服务提供适当的信息； b)设计输出可包括指导采购、施工、安装等活动的图纸和设计文件，如设计说明、设计图纸、设备一