1、附件3江苏工业企业质量信用现场核查报告.docVIP

附件3 江苏省工业企业质量信用现场核查报告 企业名称： 企业代码： 申报等级： 产品名称： 生产地址： 电 话： 人： 序号 评价内容及权重 基本指标及权重 核查要点 实际得分 扣分理由 一 质量管理体系 （满分100分） ISO9000等体系认证，并且体系有效运行 100分） ISO9000、ISO/TS16949、GMP等相关质量体系认证，证书有效。（得50分） 25分） 25分） ISO9000、ISO/TS16949、ISO22000、GMP等体系认证。（不得分） 二 质量保证能力 （满分300分） 1 质保机构及人员健全、职责明确 0分） 0分） 15～40分） 企业质量信用现场核查诊断报告 序号 评价内容及权重 基本指标及权重 核查要点 实际得分 扣分理由 二 质量保证能力 （满分300分） 2 检验仪器设备齐全、有效 0分） 0分） 20～40分） 3 质检员持证上岗率≥90% 0分） 90%以上。（得0分） 50%。（得100分） 4 质量改进方法有效地运用 0分） 5～10分） 5～1分） 2-3个质量改进成果。（得10～分） 10分） 5 售后服务系统完善、有效 0分） 5～1分） 5～1分） （得10～30分） 企业质量信用现场核查诊断报告 序号 评价内容及权重 基本指标及权重 核查要点 实际得分 扣分理由 三 质量基础体系 （满分200分） 1 标准化工作（满分100分） 1.1产品标准覆盖率100% 40分） 40分） 10～30分） 注：根据实际情况可酌情适当增减的分数 1.2应采标产品采标率100% 60分） ,采标率100%。获质监部门采标证书，并在有效期内。 （得60分） 60分） 30～50分） 2 计量工作（满分100分） 2.1通过相应计量检测体系确认 60分） 60分） 30分） 10分）分，以单项最高分计算 2.2强检计量器具检定率100% 40分） 40分） 60%～90%。（得10～40分） 60%以下。（不得分） 序号 评价内容及权重 基本指标及权重 核查要点 实际得分 扣分理由 四 质量效果 （满分400分） 1 名牌战略（满分0分） 0分）0分）0分） 2 质量管理水平（满分0分） 5S、0分） 5S、六西格玛管理等先进质量管理方法，并取得显著成效，提供两个以上成功案例。（得10～分） 3 产品质量状况（满分0分） 3.1产品抽检合格率100% 0分） 100%。（得0分） 0分） 序号 评价内容及权重 基本指标及权重 核查要点 实际得分 扣分理由 四 质量效果 （满分400分） 3.2主要产品技术水平（满分0分） 0分） 0分） 10分） 0分，以单项最高分计算 4 质量损失率 （满分0分） 0.5% （满分0分） 0分） 0分） 0分） 5 用户满意度（满分100分） 100% （满分100分） 10个百分点扣一分，小于60%不给分） 30分） 30分） 10个百分点扣一分，小于60%不给分，满分40分。 企业质量信用现场核查诊断报告 序号 评价内容及权重 评议指标及权重 核查要点 实际得分 扣分理由 一 领导（满分100分） 1 组织领导（满分60分） 10～30分） 10～30分） 2 社会责任（满分40分） 20分） 10分） 10分） 二 战略（满分80分） 1 战略制定（满分40分） 10～20分） 10～20分） 2 战略部署（满分40分） 10～20分） 10～20分） 企业质量信用现场核查诊断报告 序号 评价内容及权重 评议指标及权重 核查要点 实际得分 扣分理由 三 顾客与市场 （满分80分） 1 顾客和市场的了解（满分40分） (得10～20分) 10～20分） 2 顾客关系与顾客满意（满分40分） 10～20分） 10～20分） 四 资源 （满分120分） 1 人力资源（满分40分） 5～10分）