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甘肃同兴工程项目管理咨询有限公司 建设工程施工阶段质量监理工作办法 TXGS/ZD-02 第一章 总 则 第一条 为了加强建设工程施工阶段工程质量监督工作，规范施工质量监理行为，提高施工质量监理水平，依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量监理条例》、《建设工程监理规范》及有关法律、法规、规章，结合本公司实际情况，制定本办法。 第二条 建设工程施工阶段质量监理，必须坚持“以人为本”的理念，贯彻“百年大计、质量第一”的方针。以现行有关法律、法规、规范为依据，运用科学的监理方法和有效的监理手段，帮、监、管结合，全面监管，突出重点，共同促进工程质量的整体提高。 第三条 建设工程施工不论在任何作业环境和条件下，都要做到跟踪监理，并作好监理记录，确保受监工程始终处于监控状态下。 第四条 本办法是公司的指导性文件，适用于公司各部门及公司各监理项目部。公司内部管理人员在执行监理工作检查时，必须依据有关法律、法规、规章和强制性标准以及本省、市有关办法及本办法进行施工现场质量监理与检查工作。 第二章 质量监理组织机构  第五条 公司设立质量监理领导小组，由公司经理任组长，技术负责人或总工程师为副组长，各监理项目部经理（负责人）和总监理工程师为质量监理领导小组成员。公司技术部为公司质量监理领导小组日常办事机构。  第六条 各监理项目部应成立监理项目部质量监理领导小组，由总监理工程师任组长，项目经理（负责人）任副组长，各专业监理工程师和各专业监理员任组员组成。监理项目部质量监理领导小组隶属公司质量监理领导小组管理。 第七条 公司质量监理领导小组职责：  1．积极宣传和组织落实国家、上级行政主管部门有关质量生产的方针、政策、制度和办法，结合本公司实际制定适合本公司的质量监理制度和办法。  2．组织研究解决本公司质量监理活动过程中的重大问题。  3．审查公司年度质量监理工作计划和工程施工组织设计。  4．组织定期或不定期的生产形势分析。公司每季度一次，监理项目部每月一次。  5．组织研究事故原因分析、明确责任、提出处理意见及预防质量事故重复发生的监理措施。  6．评选表彰质量监理先进单位和个人。 第三章 质量监理责任制  第八条 公司根据有关要求，建立本企业的质量监理责任制。公司各部门、各监理项目部按照工作分工，认真执行。 第九条 公司各级领导质量监理责任制  一、企业经理质量监理责任制 认真贯彻执行国家和省、市有关质量监理方面的方针、政策和法规、规范，掌握本企业质量监理动态，定期研究、安排质量监理工作。  2、加强质量生产管理，负责建立并落实各级质量监理责任制。 建立健全质量监理保证体系。 督促各级管理部门加强对员工的质量监理教育培训和考核。 领导编制和实施本企业中长期整体规划及年度质量监理工作实施计划，建立健全和完善本企业的各项质量监理制度及奖惩办法。  6、审定公司质量监理规划和计划，确定本公司质量监理目标。 7、检查并考核各部门质量监理责任制度落实情况。 8、领导并支持质量监理人员或部门的监督检查工作。 二、公司技术负责人或总工程师质量监理责任制  1．贯彻执行国家和上级的质量监理方针、政策，协助经理做好质量监理方面的技术领导工作。 2．领导制定年度和季节性质量监理计划时，要确定指导性的质量监理技术监督方案。  3．组织编制和审批监理组织设计，特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时，应严格审查是否具备有质量保证技术措施及其可行性，并提出决定性意见。  4．领导研究质量监理活动中质量通病的预防和控制措施。 5、对各监理项目部定期或不定期的质量监理检查，落实施工中重大安全隐患的整改。 6、组织或参加质量事故的调查处理。 7．对施工企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的操作规程。 8、督促并落实公司技术管理部门及监理项目部质量监理责任制的其他质量监理工作的制定与实施。 9、负责对项目部质量监理工作考核。 三、公司副经理质量监理责任制 1、对分工管理的各部门质量监理工作负责。 2、参与组织制订、修订和审批公司的质量监理规章制度、办法，组织实施，并监督检查执行情况。 3、组织公司质量监理工作宣传教育工作，确定公司质量监理工作考核措施。 4、督促对各监理项目部定期或不定期的质量监理检查，落实施工中重大质量隐患的整改。 5、督促制定每年