- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
防雷说明3
长寿区街镇工业走廊葛兰组团标准厂房一期二标段工程
关于防雷工程的情况说明
重庆市长寿区防雷减灾中心:
长寿区街镇工业走廊葛兰组团标准厂房一期二标段工程,于
2010年7月18日开工,办公楼六层,D型厂房五层,总工期180天。基础为人工挖孔桩,2010年8月24日基础施工完毕,进入主体施工阶段。主体结构于2010年10月20日完工。
建设单位(重庆市长寿区街镇工业发展有限公司)于2010年10月12日办理防雷工程设计核准书及评价意见书,因此在基础及主体施工阶段无防雷监审管理档案和塔吊防雷检测报告。
施工单位:
监理单位:
建设单位:
2011年8月9日
××大厦室内玻璃隔断工程
?
?
?
施
工
组
织
设
计
?
?
北京××装饰有限公司
××××年×月×日
?
目录
?
?
第一章、编制原则及依据
一、编制原则:
??? 1、本工程施工组织设计编制的目的是从施工全过程出发,在保证施工质量和施工工期的前提下,根据各种具体的施工条件,为××大厦室内玻璃隔断工程施工阶段提供较为完整的纲领性技术文件。在施工中,将在此基础上强化、细化与适当调整施工方案和施工计划,使之更好、更全面地指导施工。
??? 2、本公司参加的招标范围为××大厦室内玻璃隔断工程的制作安装及售后服务,施工组织设计按此内容展开,同时兼顾配合协调工作及总承包方管理方案。
??? 3、坚持执行基本建设程序,严格按照竟标工期要求组织施工,确保在竟标工期内不折不扣地完成本工程,发挥工程效益和基本建设投资效益。
??? 4、加强施工中的计划性,克服盲目性。在确保安全生产,保证质量的前提下,节约材料,降低成本,更好地完成施工任务。
??? 5、加强施工总平面管理,合理安排施工现场,搞好同其它专业单位的施工协调工作,组织好现场文明施工。
??? 6、提高科技含量,积极推广应用新材料、新工艺、新技术、新设备,让科技转化为生产力。
?? ?1).《铝合金建筑型材》GB/T5237.1-5-2000
?? ?2).《铝及铝合金加工产品的化学成分》GB/T3190
?? ?3).《铝及铝合金阳极氧化-阳极氧化膜的总规范》GB8013-87。
?? ?4).《碳素结构钢》GBJ700
?? ?5).《低合金高强度结构钢》GB1597
?? ?6).《钢化玻璃》GB9963
?? ?7).《浮法玻璃》GB11614
??? 8).《硅酮建筑密封胶》GB/T14683-93
? 9).《建筑玻璃应用技术规程》?JGJ112-97
3、编制目的:
??? 本施工组织设计是针对××大厦室内玻璃隔断工程在施工组织、施工管理、劳动力组织、施工工艺、进度计划、质量安全文明措施等作详细而周全的设计规划,为本工程施工组织提供完成的纲领性文件,用以指导施工,使本工程在玻璃隔断施工的全过程中,各个环节始终处于受控状态,达到高质量、高准备、高水平,使业务称心满意,工程管理更加合理而有效,确保以优质、高速、安全、文明的施工及合理的价格完成该工程的建设任务。
第二章、工程概况及内容一、工程概况:
???
二、工程地点:
、工程内容:
第三章、施工准备
?一、施工准备程序:
????二、施工准备:
?
三、技术准备:
四、材料准备:
五、进场前准备:
第四章、施工管理机构???? 科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证。为此,我公司结合以往大型工程施工的管理经验,按照项目施工的模式,组织精干、高效的项目管理班子。以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素,运用科学的管理手段,采用一系列先进的生产工艺,按“质量第一流、安全第一流、工期第一流、文明第一流、效益第一流、服务第一流”六个一流的要求,进行项目管理。
一、项目管理人员:
?????????????????????????????????????
????????????
二、项目主要管理人员岗位责任:
??????? (1) 制定现场施工组织设计方案;
??? (2) 与甲方、土建协调并做好各项施工工作;
??? (3) 协调公司设计、供应、生产等各部门的进度,负责本工程的安装质量及施工进度;
??? (4) 参加每周工地现场总包协调会、作好记录并解决问题;
??? (5) 配合总包方做好安全管理工作。
?? ?2、技术负责人:
??? (1) 对工程技术任务的计划、进度进行落实;
??? (2) 负责投标方案的审核及执行情况,实现投标方案与深化设计的有效转化与衔接;
??? (3) 负责审查工程设计方案的结构、工艺实施的合理性、经济性;
??? (4) 组织设计评审,对设计过程进行控制,保证最终的设计质量;
??? (5) 负责项目全过程技术工作的协调处理工作。
原创力文档


文档评论(0)