战略规划管理-用文引领企业长青发展.docVIP

历史发展经验证明，任何社会的发展史，都是一部文化发展史。文化是经济之母，决定经济活动的存在与方式，经济是文化的反映，文化决定经济。任何一个民族、国家的强大，都是文化强大并作用的结果。 　　企业文化作为一种管理理念和方式，自传入中国一直方兴未艾，在中国企业不断发展壮大、走向世界中发挥了巨大作用，文化兴企成为中国企业界的共识。落实党的十七届六中全会精神，促进企业文化的繁荣发展，打造文化软实力，提升核心竞争力，既是国有企业落实党的大政方针政策的具体体现，更是国有企业文化自觉的表现。 　　文化软实力，是一项事关企业常青发展、科学发展的重大战略命题。企业要跳出企业文化建设的“小圈子”，将视野放到文化建设的“大境界”，建设大文化，建设优秀文化。 　　当前企业文化建设现状及存在问题 　　第一、文化建设与企业管理脱节，文化的支撑作用不强。 　　企业的文化建设，从大文化角度讲，是为了满足员工日益增长的文化生活需求;从小文化即企业文化建设的角度讲，目的是清晰企业价值，统一员工思想，规范企业管理行为与员工工作行为，构建和谐团队，激发员工工作热情，提高工作质量，最终提升企业的经营管理绩效。而在实际操作中，一些企业没有将文化纳入管理范畴，文化体系建设与制度建设脱节，与战略管理、经营管理、项目管理、人力资源管理、团队建设、政治建设等未有效结合，未能做到同步布置、同落实、同检查、同