现代企业管理.方太集团案例分析ppt.ppt

* 方太集团 家族企业与现代企业制度的嫁接 在很多人眼中，家族企业就是落后企业的代名词，如“用人唯亲，裙带关系，管理混乱，公私不分”等。另外，“富二代”的负面新闻充斥着媒体的头版头条。似乎整个负面新闻的焦点都聚集在家族企业上。但反观美国财经杂志《财富》刊登的2010年世界500强企业名单就不难看出，排在第一名的沃尔玛、第三名的埃克森美孚，已经排在第五名的丰田汽车公司，都是家族企业杰出的代表。 ----《家族企业长盛不衰的秘诀》 家族企业  方太集团简介： FOTILE方太 宁波方太厨具有限公司，方太智能油烟机,四面八方不跑烟,从此放心敞开厨房.20年来,方太忠于初心,让家的感觉更好,成为深受消费者青睐品牌.方太,高端厨电领导者,拥有680余项专利,厨电行业遥遥领先,开创全新品类水槽洗碗机。 一、启蒙者茅理翔(企业家才能) “在中国家族企业研究领域，我也许不是水平最高的那位，但正因为我的努力，中国的家族企业才真正进入人们的视线。”茅理翔曾经说过。 现如今的茅理翔，工作态度全然不像一个企业家，倒更像一位学者，而且他自己现在也偏好后一定位 。茅理翔的家族企业研究，背靠的自己家族一手创办的方太集团这个大树。在中国厨具生产领域位列第二的方太公司，既是茅理翔理论实践的成果，又是试验品本身。 保守控股？＆ 放手股权? “在中国的家族企业中，家族必须绝对控股，家族企业的股权安全系数在70％ -90 ％之间。”方太集团董事长茅理翔在接受采访时语出惊人。 在多数论者看来，家族企业要想做大做强，股权的不断稀释当是题中应有之意。 改革与革命孰是孰非，答案是因企业具体情况而异。方太集团所走的路径具体含义在于：既要坚持家族制，又要建立现代的企业制度。 ??如何拿捏二者之间的平衡，茅理翔给出了自己的答案。 家族企业有着明显的优势，如产权明晰，委托代理成本低，决策灵活等；但是家族企业的弊端也显而易见。在目睹为数众多类似的家族企业由于管理不善或者家族成员内部不和，导致苦心经营的企业轰然倒塌的事件后，茅理翔开始思考在保持家族所有权属不发生根本改变的前提下，如何有效解决家族企业内在弊端的问题。 思考的结果是： 淡化家族制，为家族企业嫁接现代企业制度。 现代企业制度的概念 现代企业制度是以企业法人制度为基础，以企业产权制度为核心，以产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件而展开的，由各项具体制度所组成的，用于规范企业基本经济关系的制度体系。它是为适应我国企业制度创新的需要而提出来的特定概念，是企业制度的现代形式。 现代企业制度的特征 一、 产权明晰 二、 权责明确 三、 政企分开 四、 管理科学 “不孝”子孙的一跪 为了摆脱家族企业任人唯亲导致的管理混乱最终是企业分裂或者崩塌的宿命，茅理翔采用了极具中国特色的方式，向母亲下跪。(当下岗待业的四弟要求进入方太任职干部时，极具亲情但又不能破坏企业管库制度的茅理翔向母亲下跪了) 民营企业在创业初期一定要依靠家族制，民营企