经济师人力专业全真模拟一.docVIP

中级人力资源经济师考试 单项选择题（共60题，每题1分，每题的各选项中，只有1个最符合题意）1在马斯洛的需要层次理论中，五种需要类型由低到高的排列顺序是（ ）。A 生理—安全—自我实现—尊重—归属和爱B 生理—安全—归属和爱—尊重—自我实现C 安全—生理—尊重—归属和爱—自我实现D 生理—安全—尊重—自我实现—归属和爱2关于奥尔德佛提出的ERG理论的说法，错误的是（ ）。A “关系需要”对应马斯洛需要理论中的部分“安全需要”、全部“归属和爱”的需要以及部分“尊重需要”B 各种需要可以同时具有激励作用C 如果较高层次的需要不能得到满足，那么满足低层次需要的欲望一定会减弱D 不同文化下各种需要的顺序可能会发生改变3根据赫兹伯格的双因素理论，激励因素的缺失会导致员工（ ）。A 满意B 没有满意C 不满D 没有不满4关于公平理论的说法，错误的是（ ）。A 员工比较的是对自己和他人投入、产出的知觉B 教育水平较高的员工做比较的时候依据的信息比较片面C 感到报酬不足的员工可能会减少自己的工作投入5、在期望理论中，个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为（ ）。A 工具B 效价C 期望D 动机根据领导的生命周期理论，当下属具有—高的特点时，适宜的领导风格是（ ）。　　A 指导式B 推销式C 参与式D 授权式西蒙将决策过程分为三个阶段，依次是（ ）。A 设计活动—选择活动—智力活动B 选择阶段—确认阶段—发展阶段C 智力活动—设计活动—选择活动D 确认阶段—发展阶段—选择阶段组织的纵向结构指的是（ ）。A 职能结构B 部门结构C 层次结构D 职权结构具有直线—参谋制特点的组织形式属于（ ）。A 行政层级式B 矩阵组织形式C 职能制形式D 事业部制形式重视创造发明的组织文化称为（ ）组织文化。A 学院型B 棒球队型C 俱乐部型D 堡垒型关于裁员中幸存者的说法，错误的是（ ）。A 他们往往心存感激、激情高效地去工作B 他们的归属感一般会下降C 他们可能会为未来担忧D 他们可能会有负罪感1按照密歇根大学乌里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是（ ）。A 变革推动者B 战略伙伴C 管理专家D 员工激励着人力资源规划的起点是（ ）。A 人员供给预测B 组织目标与战略分析C 人员需要预测D 供需匹配关于德尔菲法的说法，错误的是（ ）。A 德尔菲法吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预见的片面性B 德尔菲法应采取多轮预测的方法C 德尔菲法应采取匿名方式进行D 德尔菲法是一种集体讨论的预测方法 关于工作分析的说法，正确的是（ ）。A 工作分析在员工职业生涯中没有作用B 工作分析的成果文件可以为员工培训提供信息支持和指导C 工作分析应以工作评价为基础D 工作分析为薪酬体系的设计提供直接支持关于工作分析成果文件的说法，正确的是（ ）。A 工作描述是对人的要求，它界定了工作队任职者各方面的要求B 工作规范是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件C 工作规范主要涉及工作任职者实现在做什么以及如何做等内容。D 职位说明书包括工作描述和工作规范两个部分关于有效的人员甄选系统应当达到的目标，错误的说法是（ ）。A 应将那些复杂、费用较高的程序放在甄选系统的最前边B 应提供明确的决策点C 应充分提供应聘者是否任空缺职位的信息D 应按照需要多次核实和检查最重要的情况在获取有关胜任特征数据资料的方法中，要求被研究者列出他们在管理工作中发生的关键实例，并详细描述事件的起因，过程及感想的方法的是（ ）。A 观察法B 试验点C 专家小组法D 行为事件访谈法面试初始阶段的重要任务是（ ）。A 努力创造和谐的面试气氛B 全面评定应聘者的面试表现C 深入考察应聘者的实际情况D 认真阅读应聘者的求职申请表面试考官根据开始几分钟对应聘者的感觉作出判断，这种面试偏差被称为（ ）。A 非语言行为造成的错误B 负面印象加重倾向C 对比效应D 首因效应关于绩效考核方法的说法，正确的是（ ）。A 行为锚定法的成本低廉，评价尺度统一B 不良事故法能提供丰富的绩效反馈信息C 目标管理法的设计成本较高，需要耗费大量人力物力D 关键事件法的执行性高，但无法应用于绩效反馈对知识型团队的绩效考核，应以（ ）为导向。A 行为B 员工的特点C 结果D 员工的态度在薪酬等级的变动幅度一定的情况下，薪酬等级的区间中值极差越大，则（ ）。A 薪酬变动率越大B 薪酬区间渗透度越大C 薪酬区间的重叠区域越小D 薪酬比较比率越小下列员工福利中，不属于法定福利的