一级建造师《建设工项目管理》重点难点.docVIP

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  • 2016-08-23 发布于贵州
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一级建造师《建设工项目管理》重点难点.doc

一级建造师《建设工项目管理》重点难点

窗体顶端 一级建造师《建设工程项目管理》重点难点 一、单项选择题(每题1分) 第 1 题 建设工程管理的核心任务是( ) 目标控制 B.提高建设项目生命周期价值 C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D.为工程的建设和使用增值 正确答案:D, 第 2 题 作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在( )进行。 A设计阶段 B.施工阶段 C.保修阶段 D.动用前准备阶段 正确答案:B, 第 3 题 ( 按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,( )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。 业主方 B.监理方 C.施工总承包方 D.劳务分包方 正确答案:C, 第 4 题 下列组织工具中,能够反映组织项目所有工作任务的是( ) 项目结构图 B.工作任务分工表 C.合同结构图 D.工作流程图 正确答案:A, 第 5 题 关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的( ) A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解 C.首先要定义主管部门的工作任务 D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表 正确答案:B, 第 6 题 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是( ) 定义项目开发或减少的任务 B.确定如何组织该项目的开发或建设 C.确定建设项目的进度目标 D.编制

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