工程分包招投标管理法(初稿).docVIP

工程内部招投标管理办法 第一章??总????则 1．目的 为加强公司对本司已承建的建设工程的管理，进一步规范公司建设工程内部招投标，保障各种劳务及专业分包工程的质量和安全，降低造价，保证并缩短工期，提高经济效益，结合我公司实际制定本办法。?本办法建设工程招标，包括建设工程项目中的施工、设备和物资采购等的招标合同估算价在万元人民币以上的设备采购单项合同估算在万元人民币以上的项目必须进行招标，并按照本办法组织实施设备采购采购 5.规定和要求 5.1?原则和要求? 5.1.1招投标活动必须遵循合法、合规、合理、公开、公正、公平竞争和择优定标的原则，不受各种形式的限制，任何单位和个人不得以任何理由将应招标的工程指定发包，也不能干扰按规定确定的中标结果。 5.2 规定 5.2.1 按公司相关规定必须组织招标的工程必须组织招标，如因特殊情况不能实施招标的项目需以书面形式向公司主管部门对此事作以陈述。 5.2.2 对于预招标的工程，项目部应至少提前一个月向其主管部门（房建部）递交工程招标申请书（见附表1），经批准后方可组织、实施招投标活动。 5.2.3 对潜在投标人筛选应按照公司《优秀分包队伍评选办法》储备的分包队伍，如储备的分包队伍无法满足该分包工程的需要，确需采用新引进的分包队伍，项目部应对该队伍进行详细考察并书面递交考察