怎样打造领导者人格魅力与亲和力分析.pptVIP

怎样打造领导者人格魅力 与亲和力 主要内容 一、企业领导的人格魅力 （一）领导者的人格魅力的来源 （二）领导者的人格魅力的塑造 （三）如何使用软权力——人性化管理 二、企业领导者的亲和力 （一）领导者亲和力 （二）领导者亲和力构成要素 （三）领导者亲和力的培养 三、企业领导者个人魅力的挑战 （一）个人魅力的局限性 以人为本的时代 硬权力发挥的作用相对来说越来越小 软权力所发挥的作用越来越大并且越来越强。 亲 和 力 “喊破嗓子不如做出样子” 一、企业领导者的人格魅力 （一）领导者人格魅力的来源 讨论分析：刘备的过人之处 刘备的过人之处 得人心，得将相之心，得民心。 文有诸葛亮、庞统等为其运筹帷幄，武有关羽、张飞、赵云等为他转战沙场。 “领导力是怎样做人的艺术，而不是怎样做事的艺术，最后决定领导者能力的是个人的品质和个性。” 牛根生《赢在中国》：“小事靠智，大事靠德。” 领导者的影响力 权力、影响力和指挥是构成完整的领导的基本因素。 领导者必须拥有影响追随者的能力或力量。 （一）人格魅力的来源 企业领导者的影响力是由权力性影响力与非权力性影响力组成的。 权力影响力 非权力影响力 企业领导者人格魅力 企业领导者的人格魅力就是非权力影响力。 企业领导者所具有的在精神层面上对他人形成巨大吸引力、感召力和亲和力的总体的人性评价。 企业领导者人格