民办教育发展态势、高校团队钢铁执行力、高校教师卓越自我管理.docVIP

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  • 2016-08-24 发布于湖北
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民办教育发展态势、高校团队钢铁执行力、高校教师卓越自我管理.doc

民办教育发展态势、高校团队钢铁执行力、高校教师卓越自我管理

一、中国民办高等教育发展的态势 1、缓慢增长,逐步扩大中国高等教育的比例; 1)计划内高职每天3%比例递增 2)民办本科每三年审批十所 3)目前大学生为2900万,民办大学生占20%,逐年扩大 4)2020年大学生会达到3500万,毛入学率会达到40%--50% 5)未来中国民办大学竞争对手是独立学院 2、规范办学,一上二下三联合 1)向上升格 2)向下发展 3)三联合 3、面向市场,注册制度入学 4、优质内涵,塑造持久魅力 1)生源优质化 招生团队从数量往质量提升 2)师资优质化 3)管理优质化 4)教学优质化:因材施教 5)机构优质化 6)效益优质化 5、特色办学,打造核心竞争力 6、完善制度,规范化发展 董事会:重大决策、发展方向 院委会:日常教育 党委:思想 7、趋同公办,走向教育融合 性质:趋同公益 权益:一致 8、国际联姻,引进和输出优质教育 20万海外留学/年 二、中国民办高校发展的典型 1、综合实力型 追求规模、学科多、学科均衡、文理兼备、在校生超过2万人 2、特色高职类 3、独辟蹊径类 4、中外合作类 三、吉林科技职业技术学院优势及挑战 1、吉科优势 1)名称优势 2)学科优势 3)地域优势 长春、长春开发区 4)校园优势 5)规模优势 6)营销优势 7)带头人优势 2、吉科挑战 1)生源挑战 数量、质量 2)教学质量挑战 3)服务满意度

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