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六型一化班组建设考评办法13.0
集团公司供电单元“六型一化”班组考评办法
第一章 总 则 第一条 为贯彻落实《陕西省地方电力(集团)有限公司“十二五”班组建设规划》(陕地电发〔2012〕39号)及《陕西省创建“五型”班组实施意见》(陕竞办〔2012〕3号)文件精神,持续加强班组建设,发挥典型的引领作用,特制定“技能型、安全型、学习型、节约型、创新型、快乐型、标准化”(以下简称“六型一化”)班组考评办法。
第二条 “六型一化”班组建设,以集团公司“十二五”规划为目标,以提升班组管理水平为核心,以提高班组员工整体素质为重点,增强班组的执行力和凝聚力,提升班组员工的综合素质和工作能力,实现企业与员工的和谐发展、共同进步。
第三条 本办法适用于集团公司供电单元已命名两年以上并保持复查合格的“示范”、“标杆”班组。
第二章 各级职责
第四条 “六型一化”班组建设工作实行统一领导,分级管理。公司整体规划统一部署负责班组建设工作的日常管理和协调,组织开展,总结推广先进经验。负责单位班组班组落实未按规定完成)
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