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论石油企业政工管理存在的问题及解决对策 　　摘要：随着我国睡主义市场经济的不断发展，企业思想政治工作在企业发展中的作用越来越突出，如提升企业核心竞争力、提高员工素质等，但由于种种原因，当前我国企业在政工管理中还存在着一些问题和不足，这些问题和不足严重制约了我国企业的健康、快速发展。本文就石油企业政工管理存在的问题进行一些浅显的探讨和分析，并对如何有效的解决石油企业政工管理中存在的问题提出相应的解决对策和措施，以促进我国石油企业更好更快发展。 　　关键词：石油企业 政工管理 问题 对策 　　一、企业思想政治工作的意义 　　（一）企业思想政治工作是培养企业核心竞争力的重要途径 　　企业核心竞争力是企业持续创新的能力，即吸纳先进技术能力，提高工艺能力，合理科学组织能力，持续发明专有技术能力，以及适应市场、拓展市场、提高企业知名度的能力。其中创新是企业核心竞争力的重中之重，而企业创新能力的提升主要依靠企业员工的创新，这就需要企业不断提升企业员工的素质，因此，企业只有不断加强企业思想政治工作，切实企业全体员工的各方面素质，才能为提升企业的核心竞争力打下坚实的思想文化基础。 　　（二）有利于提高员工的素质 　　在我国，石油企业多为国有企业，作为国有企业的员工应该秉承为人民服务的宗旨来进行工作，在日常工作中，要以高度的使命感和责任感来做好自己的工作。但在实际工作中，我国石油企业的部分员工认为自己的是国有企业的员工，就认为高人一等，在实际工作中，难以本着为人民服务的宗旨来服务广大人民群众，因此，这时候就需要石油企业加强对企业员工的思想教育工作，提高企业员工的思想觉悟，积极为广大人民群众服务，从而提高企业员工的素质。 　　二、我国石油企业政工管理中存在的问题和不足 　　（一）石油企业领导者和管理者对企业思想政治工作认识不足 　　企业思想政治工作对企业发展是有着重要的影响和作用的，如企业思想政治工作有利于提高企业的经营管理水平、企业思想政治工作是培养企业核心竞争力的重要途径等，但当前，在我国石油企业中，由于市场竞争日趋激烈，石油企业领导者和管理者都把企业经济效益放在第一位，而所谓的思想政治工作更多的只是一句空话，简单的认为思想政治工作不仅不能提高企业的经济效益，反而会增加企业的人力资源管理支出，因此，在石油企业中思想政治工作的地位被不断弱化，难以发挥其重要作用。由于企业领导者和管理难以从思想上认识到思想政治工作重要性，进而也就不会为企业思想政治工作的开展创造良好的客观环境，如提供必要的财力、物力以及人力支持等，进而也使得石油企业从事思想政治工作的人员积极性不高。 　　（二）缺乏创新，思想守旧 　　企业思想政治工作不受企业领导者和管理者重视除了一些客观原因以外，还一个重要的原因就是思想政治工作缺乏创新，思想陈旧，难以适应石油企业多元化的需要。企业思想政治工作缺乏创新，思想守旧主要体现在：一是教育方式单一。在很多石油企业中，企业思想政治工作者都还是采用说教式、灌输式的教育模式来进行思想政治工作，这种教育模式不仅难以取得教育成效，反而容易引起被教育者反感，使很多的企业员工对企业思想政治工作有抵触情绪，不配合企业的思想政治工作的开展；二是内容陈旧。随着社会经济的不断发展，企业员工的世界观、价值观越来越多样化，思想政治教育内容如果与时代严重脱节的话，是难以取得良好的教育成效的，如随着我国社会经济的不断发展，我国石油企业的员工也在不断更新换代，在以往，我国石油企业的员工多为60后、70后，但随着时间的推移，当前我国石油企业员工多为80后、90后，80后、90后都是彰显个性、关注自我的一代，与老一辈人的世界观、价值观以及人生观有着极大的差别，如果企业思想政治工作者还是用教育老一辈员工的方式和内容来教育80后、90后，其教育结果肯定是不够理想的，严重的还会引起年轻员工的反感。 　　三、对策与措施 　　（一）提高石油企业领导者和管理者对企业思想政治工作的认识 　　我国石油企业要想充分发挥思想政治工作在促进企业发展、提升企业核心竞争力方面的作用首先就必须提高企业领导者和管理者的认识。我国多数石油企业是国有企业，作为国有企业的领导者和管理者，更应该要充分认识到思想政治工作的重要性。为此：一是企业领导者和管理者提高自身的认识。企业领导者和管理者处于企业的核心地位，对企业的发展有着至关重要的影响和作用，企业思想政治工作发展离不开企业领导者和管理者的支持，因此，企业领导者和管理者应该提升自身的认识，认识到企业的发展离不开的思想政治工作的支持，积极为思想政治工作的开展创造良好的客观环境，如为思想政治工作的开展提供必要的财力、物力等；二是提升企业员工对思想政治工作的认识。企业领导者和管理者除了提升自身的认识还是远远不够的，还需要提升企业全体