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08年第一季度外经工作落实情况督查表 部门 工作安排 存在问题 4月份工作计划 业 务 股 1、加强对风险型企业的服务和管理。2、成立企业联络小组，由外经办牵头与村委会挂钩及时掌握企业第一信息，找出应对方法。3、继续落实加强走访企业，将上级有关新政策、新措施、应对方法及时向企业宣讲，及时为企业排忧解难。4、加强扶持企业开展内销和研发，促进企业升级转型。外经办协调有关职能部门，深入调研，随时为企业解读国家的新政策，促进企业内销和研发，助推加工贸易转型升级。5、强化业务股工作职能，建立服务链。6、成立企业用电协调小组，做好企业用电情况调研工作及研究用电方案。 继续加强走访企业，加强加强扶持企业开展内销和研发，促进企业升级转型。 1、建立全镇报关管理企业档案。 2、加强集中收单管理。对所有办理业务的报关员，一律要持外经办核发的上岗证办理业务，三资企业没有在海关注册的报关员，所有业务交由业务股和报关组办理。3、建立我镇外资企业报关员管理制度，完善全镇报关员管理体系。4、实施我镇企业用电协调方案。 各主任一季度总结及此表于4月9日上交办公室 08年第一季度外经工作落实情况督查表 部门 工作安排 存在问题 4月份工作计划 东 莞 报 关 组 1、深化报关组相关制度改革，完善报关组内部管理制度，提高报关组组员服务水平及办事效率。2、增强与企业之间的互信度，确保原来的客户量不变同时增加新的服务对象3、彻底解放思想，改革创新，紧密结合业务股和服务中心，扩大业务范围，开拓新市场。 新政策的出台后，我镇的来料加工企业有转为三资企业及民营企业的趋势，原来来料加工业务必定减少，报关组必须发展三资、民营的业务及商检报验业务。按照东莞报关组2007年的业务量（4540宗）及资金收支分析，东莞报关组如果仍然停留在原来的经营状况（按报关行收费标准），以其收入只能维持三、四个工作人员的薪金及日常支出，而今年来料加工企业可能会大量减少，这必然对东莞报关组的业务量造成重大冲击。 1、东莞报关组继续解放思想，改革创新，紧密结合业务股和服务中心，扩大业务范围，开拓新市场。2、组合两个报关组，财力合并统一管理。3、建立新制度、新形象，服务企业。4、整合报关组人力资源，调配好人员岗位，做到最合理的人员配置。 各主任一季度总结及此表于4月9日上交办公室 08年第一季度外经工作落实情况督查表 部门 工作安排 存在问题 4月份工作计划 上 屯 报 关 组 1、进一步解放思想，把全体组员的服务意识和业务水平提高到一个新的台阶。把过去＂专业、快捷、优质″的服务意识升华为＂专业、快捷、优质、责任″。侧重提高组员服务责任意识。 2、打破平均主义框架，采用激励机制，实行个人业绩、业务质量、水平与奖金挂勾的手段，鞭策组员努力奋进。 3、继续做好走访企业工作，听取企业及报关员意见，便于及时修正我们工作的方式方法。 4、加强与本系统的其他部门的沟通，争取扩大相关的业务链。.工作 新政策的出台后，我镇的来料加工企业有转为三资企业及民营企业的趋势，原来来料加工业务必定减少，报关组必须发展三资、民营的业务及商检报验业务。 1、进一步解放思想，把全体组员的服务意识和业务水平提高到一个新的台阶。2、加强与本系统的其他部门的沟通，争取扩大相关的业务链。3、.工作3、针对商检方面的业务，根据实际情况，努力寻找既方便企业，也可增加报关组收入的操作方法。4、报关组在目前办公场所有限的情况下，可以增加“报关单预录入”（又称打单）业务，该业务投资少，人员配置少，有一定的经济效益。 各主任一季度总结及此表于4月9日上交办公室 08年第一季度外经工作落实情况督查表 部门 一季度工作情况 存在问题 4月份工作计划 业 务 核 销 股 筹备组织企业参加本年度的年检工作，组织“三资”企业参加年检培训班。 由于今年的年检与往年不一样，工作人员需积极解答参加企业问题。 督促企业参加年检。 各主任一季度总结及此表于4月9日上交办公室 08年第一季度外经工作落实情况督查表 部门 一季度工作情况 存在问题 4月份工作计划 投 资 服 务 中 心 1、已对18家企业派发了宣传小册子。 2、在中心显眼处张贴中心业务职能的资料，对新旧企业派发中心的宣传单章、小册子。 3、组织学习最新加工贸易政策法规知识。 1、部分企业对中心的职能业务不了解。 2、个别工作人员仍未解放思想，全心全意工作。 3、政策、法规、业务知识信息渠道很少。 1、加深对企业的了解，加强中心职能宣传工作。 2、继续做好个别工作人员的思想。 各主任一季度总结及此表于4月9日上交办公室 08年第一季度外经