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 《企业战略管理》第03章在线测试 《企业战略管理》第03章在线测试剩余时间：53:37 答题须知：1、本卷满分20分。          2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。          3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、不能用货币直接度量、也不能直接转化为货币的那—类资产，如企业的知识产权、品牌、商誉等是企业的A、有形资产B、非货币资产C、无形资产D、非实物资产 2、企业生产要素投入产出比越高，则其（）也越高。A、效率B、创新C、品质D、能力 3、在价值链中，企业基础设施属于A、基本活动B、支持活动C、生产要素D、管理要素 4、在微笑曲线中，价值创造最低的环节是A、研发B、生产C、销售D、客户服务 5、在波士顿矩阵中，市场占有率低，销售增长率也低的业务是（）业务。A、明星B、问题C、金牛D、狗类第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、企业的资源可以划分为（）等类型A、有形资源B、无形资源C、人力资源D、非人力资源E、客户资源 2、企业赢利能力取决于A、市场份额B、行业吸引力C、顾客对产品的价值判断D、产品（服务）的价格E、生产这一产品（服务）的成本 3、企业创建和保持竞争优势的要素有A、战略B、效率C、品质D、创新E、客户响应 4、企业的任何一个战略经营领域都是以（）为结合的，分析战略经营领域时必须综合考虑这两个方面。A、市场地位B、行业发展趋势C、市场吸引力D、企业实力E、产业集中度 5、波士顿矩阵是用（）等指标评价企业的各个业务并做出相应的战略选择。A、品牌影响力B、销售增长率C、相对市场占有率D、生产效率E、市场潜力第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、与无形资源相比，有形资源对企业竞争优势的作用更大、更持久。正确错误 2、单独一项资源并不能构成企业的能力，企业的能力来自于将各项资源进行的有效组合，能力是企业运用若干项资源有机组合后的结果和表现。正确错误 3、高素质、高激励的员工体现出来的高劳动生产率和高质量的服务会给企业带来更高的价值。正确错误 4、波士顿矩阵中的市场占有率指的是企业该业务占有的市场绝对份额。正确错误 5、产品-市场矩阵由于考虑了企业所经营产品的生命周期状态，它不仅反映了经营业务目前的战略位置，还预示着该业务的未来。正确错误 《企业战略管理》第04章在线测试 《企业战略管理》第04章在线测试剩余时间：54:58 答题须知：1、本卷满分20分。          2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。          3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、在一般竞争战略中，要在价值链的各个环节上使企业产品成本保持同行业中的领先水平，让企业在提供相同产品和服务时，成本明显低于主要竞争者或低于行业平均水平，这是（）战略。A、成本领先B、差异化C、集中D、收获 2、波特提出三种可供采用的一般竞争战略，他们分别是：成本领先战略、差异化战略和集中化战略。其中，集中化战略又可分为集中成本领先战略和A、市场集中战略B、集中市场细分战略C、产品线集中战略D、集中差异化战略 3、当行业供给成本增加时，低成本的企业将会A、继续在产品特征上与对手竞争B、由于价格上涨而失去顾客C、使得新的行业进入者难以获得超额利润D、是唯一能够支付较高价格并获得平均或超额利润的企业 4、成本领先及差异化战略的整合A、未来不会被广泛采用B、将使得企业更迅速地适应变化C、能减缓企业的反应能力D、能降低企业的风险 5、分散型产业存在于许多经济领域中，其基本的存在领域包括服务业、零售业、批发业、木料加工和金属组装业、农产品、风险型企业等。一般说来，分散型产业由（）构成。A、很多中小企业B、很多大企业C、很多中型企业D、很多大中企业第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、成本领先战略的适用性包括A、企业所处的行业生产的是标准化或同质化的产品B、顾客具有很强的讨价还价能力C、购买决策的决定性因素是价格D、顾客从一个销售商转向另一个销售商的转换成本很低E、企业能够消化成本压力 2、差异化战略可能遇到的问题包括A、企业通过差异化所获得的高收益很大程度上被高成本所抵消B、很难在短期内迅速提高企业的市场占有率C、侵蚀企业的核心能力D、价格差达到一定程度就可能导致顾客转而购买物美价廉的产品E、顾客对产品差异感知的下降导致差异化竞争优势无法实现 3、关于集中化战略，下列说法错误的是A、它是一种在特定细分市场中实施的成本领先战略或差异化的战略B、它是一种在特定细分市场中追求迅速成长的战略C、它是一