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“双联”工作情况汇报 　　2011年，市教育局“双联”工作在市“双联”办的正确领导下，按照既定的工作职责和目标任务要求，始终坚持把“双联”工作和贫困学子救助、困难职工帮扶、部门服务企业和新农村建设等多项工作紧密结合，强化落实，合力推进，绩效明显。现具体汇报如下： 　　一、党委行政高度重视，“双联”工作位置彰显 　　1、机构健全，“班子”精干。教育局党委、班子十分重视“双联”工作的稳步开展，将该项工作当做党委、班子的工作大事要事抓紧抓好促进落实。为此成立了局党委书记、局长沈碧波同志任组长，分管计财的副局长、工会主席任副组长，工会专干为联络员的局“双联”工作领导小组，加强了领导力量，明确了工作方针、原则，为此项工作的顺利高效开展提供了务实有力的组织领导保证。 　　2、制度严谨，规划科学。我局“双联”工作领导小组重点制定并完善了工作方案、阶段工作计划和奖惩纪律等一系列规章制度，明确局党委会议和行政办公会议每月召开一次“双联”工作会议，听取汇报，专题研究，具体指导工作进一步有序展开，并逐步夯实了“双联”工作的长效机制。 　　二、找准“抓手”，科学推进，“双联”工作沉底落脚 　　1、澄清“底子”，设立台账。针对教育承担的“双联工作”职责，我们立足教育实际，找准“抓手”，突出将“双联”工作重点锁定在贫困学生的救助、困难教职员工的帮扶和困难企业的服务上。通过深入基层走访、座谈调研，先行摸清了贫困家庭学生与困难企业的底子和经营现状，完善了工作档案，据此建立了科学准确数据信息库，并逐级申报、层层审核把关，开通了帮扶信息网络，架起了救助的绿色通道，开展并落实帮扶、救助与服务工作，竭诚为贫困学子、困难企业及其职工办实事、解难事、做好事。今年我们继续拓展途径、多管并进，千方百计加大资金筹措力度，一是充分借助2011年生源地助学贷款的政策契机，广为宣传，用足政策优势，对贫困家庭学子的助学申请，坚持“一审”“二查”“三贷”的严格操作程序，狠抓落实，自 8月16日开始至9月30日结束，共为46名学子办理了助学贷款申请手续，资金总额达267000元。二是在法定的元旦、端午、中秋、教师节和重阳节等节假日，重点慰问走访探望特级教师、全国优秀教师、老局长、退休老干、特困病重的一线普通教师、退休民师和教育接受的军转干部共69人，慰问资金14400元。三是落实省和常德市两级政府“爱烛行动基金会”宗旨，救助特困、病重教师4名，资金20000元。同时，教育工会在全市教师中募聚特困教师资金68036.70元，救助重病一线教师25人，发放救助款5000元；慰问特困教师40人资金8600元。四是救助在校特困高中学生93人次，发放助学资金44000元；救助在校特困小学生34人次，发放助学资金26200元；救助在校特困大学生5人次，发放助学资金13000元。我市在各级各类学校就读的学生因此无一人因贫辍学。我们还精心制定并施行了“一人一瓶水，爱心暖人间”的特别行动，教育系统党员向青海玉树地震灾区群众捐款近30000元，全市中小学生共向灾区捐款33000余元，有效地扩大了“双联”工作的外延，丰富了其内涵。 　　2、热诚服务，帮扶企业。针对我局联点企业湖南朝宏特种电机公司资金短缺的严峻现实，我们动员局机关干部多次援手相助，前后共融资达200万元，为联点企业解决了资金周转瓶颈。为增加企业的持续发展后劲，增强企业竞争实力，我们还挖掘教育人脉资源，真诚帮助企业联系常德的浙江商会、香港资深知名投资公司多次磋商，成功争取了一大笔低息贷款，仅在常德的长沙银行得一笔低息贷款就达400万元。我们还有力协调企业与中联重科签署长期合作协议，中联重科为该企业投资2000万元新建了生产线一条。2011年我们强化重心，定点突破，全力为该企业落实3000万元的玻璃深加工引资工程项目，力争完成当年投资1000万元的目标任务。所有这些工作，为湖南朝宏特种电机公司注入了强大的生机活力，使之顺利脱困奋发，步入了发展的快车道，2011年与去年同期相较，该企业产量和产值上升了30%。 　　此外，我们还坚持发挥教育优势，为该企业培训技术人才，提供技术支持，并无偿组织职教集团优秀学生顶岗实习；坚持深入企业车间、班组调研，与企业员工推心置腹交流，为3名困难职工子女捐助上学费用3000元，给特困职工沈文进、王福英、唐敦香发放救助款900元，把党和政府的温暖，把部门、单位的服务送到了企业和困难职工的心坎上。 　　3、倾情“三农”，感恩回报。人民是衣食父母。我们借助局新农村工作队工作平台，组织开展“四送下乡”活动。为棠华乡西湖村捐款5000元，为困难农户送化肥4600斤，资助20名特困学生，同时还为农户送去政策、法律法规、养殖、种植等方面图书资料500余本；“七·一