5 工序能力.pptVIP

波动 波动是质量的敌人； 品质改善就是要持续减少设计、制造和服务过程的波动； “管理的角色就是改进过程” SPC 可以帮助我们 区分正常波动和异常波动； 及时发现异常征兆； 消除异常因素； 减少异常波动； 提高过程能力； SPC是如何做的…… 控制图(预防、分析) 过程能力 控制图 以3σ原理为基础 －控制图是以常态分配中的3 σ原理为理论依据，中心线为平均值，上下控制界限为以平均值加减3 σ的值，以判断过程中是否有问题会发生。 Danger！ 传统的规格管理 在缺陷产品产生前就控制好我的过程 !!!!!! 控制图的构成 控制图的作用 有效监测与预防 影响过程能力的因素 工艺方面：如工艺流程的安排，过程之间的衔接，工艺方法、工艺装备、工艺参数、过程加工的指导文件、工艺卡、操作规范、作业指导书等； 测量方面：如测量仪器的精度、稳定性、测量者的读数习惯、测量方法等等都会对结论的形成产生一定的影响； 环境方面：如生产现场的温度、湿度、噪音干扰、振动、照明、室内净化、现场污染程度等等。 练习 3、加工某零件，测的S=0.065mm,技术要求为 φ18.2 mm,若M与μ重合，求CP 解：T = （18.2+0.025）－(18.2－0.010)=0.035mm CP=0.8974 谤缆毫砧懦徐纷富诅份敷蜗各工蜗舍刮镊房颓潦停屑蚀翼挠字女鄂盗