广州某装修总包三施工组织设计--171721412.docVIP

目 录 工程概况……………………………………………...2 二、编制依据……………………………………………….3 三、室内精装修工程技术规范及技术要求……………….4 四、质量方针与质量目标………………………………….4 五、施工组织结构………………………………………….4 六、施工方案………………………………………………10 七、分项工程施工工艺……………………………………12 八、项目目标的技术、管理保证措施……………………20 XXXXXXX室内精装修工程装修总包三 施工组织设计 工程概况 工程名称：XXXXXXX室内精装修工程总包三 建设单位：XXXXXXX房地产股份有限公司 监理单位： 建设地点：广东广州市 结构类型：框架结构 工程概要：XXXXXXX室内精装修工程 承包方式：装修总承包 工期要求：根据开工令要求 主要装饰工程项目： 水泥砂浆地面防水及基层； 天花轻钢龙骨埃特板吊顶、石膏板造型吊顶； 部分水电安装，含卫浴洁具、灯具配电安装； 天花、墙面刮腻子刷涂料； 各类墙、地面饰面砖粘贴； 编制依据 XXXXXXX室内精装修工程装修总包三承包合同文件 XXXXXXX室内精装修工程装饰总包三全套图纸、物料清单、工料规范、技术说明等资料 国家建设部颁发的《建筑装饰工程施工及验收规范》和广东省广州市装饰行业现行技术标准、规范 我公司采用的其它现行技术规范 建筑地面工程施工及验收规范GB（50209—95） 建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001） 室内装饰工程质量规范（QBI838—93） 高级建筑装饰工程质量检验评定标准（DBJ01-27-96） 中华人民共和国和广州市有关建筑活动法令、法规、政策、章程、制度等文本（件）安全生产、文明施工的规定。 室内精装修工料技术规范及技术要求 执行国家规范GB50327-2001《住宅装饰装修工程施工规范》 执行国家质量监督检验检疫总局颁布，自2002年7月11日起实施的《室内装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准》 执行国家规范GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》 4- 执行建设部自2002年5月1日起施行的《住宅室内装饰装修管理办法》及《商品住宅装修一次到位实施细则》 四、质量方针与质量目标 （一）遵循质量方针是：诚信、优质、高效。 （二）项目质量目标：争创市优良样板工程。 五、施工组织结构 本工程部分项目由我班组施工，我班组已在对工程相关因素综合考虑的基础之上组织起了一支团结、精干、高效的项目管理组，选调技术过硬的施工队伍进场施工，将按科学组织、合理安排的原则，分配各阶段劳动力，确保工期和质量。 管理人员名单及职责架构图详见附图一。 （一）组织机构 项目经理将委派xxx担任。配施工员、安全员、质量员、材料员、仓管员（兼）、预算员作为管理层，从施工准备、计划调度、技术质量管理、工程进度、材料机具供应、安全生产、文明施工、资金后勤保障等对该工程实行全员、全方位、全过程的管理。我公司将根据本工程的特点，本着科学、高效、结构合理的原则，组建得力的项目管理组进驻现场组织施工。 （二）职责分工 1、项目经理 （1）负责项目经理部的全面工作，对技术和质量工作全面负责，考察公司的质量方针、项目的质量目标执行落实状况，及时根据现场施工状态的变化提供恰当评价、作出最优决策并组织实施。 （2）依据实际施工情况的不断变化建立和完善项目的组织结构关系，监督责任人员的职责履行状态，实行恰当的激励机制，充分调动参与工程施工所有人员的积极性。 （3）对专业分包进行监督和评价，发挥对专业分包质量、进度的主导协调能力。 （4）学习贯彻落实国家、地方及主管部门颁发的重要质量法规和文件。 （5）主动承担工程项目中因质量问题所造成的返工、维修责任。 2、施工员 （1）参与图纸会审（设计交底），负责做好图审记录和自审发现问题的汇总。及时办理设计变更修改、材料代用等工程签证； （2）参与施工组织设计文件编制、参与组织技术复核、隐蔽工程验收和质量检验评定。 （3）负责技术规范、规程和计量器具的管理及标识工作。 （4）负责现场施工管理，指导施工方法，做好现场进度、质量记录；监督质量、进度计划的实施，为项目经理提供实时施工状况表述。 3、质量员 （1）检查施工班组自检互检情况，并给予质量规范指导。落实巡检纠偏制度，依据施工图纸和相关施工验收规范及技术标准，不定时、不定点深入施工现场检查监督材料质量和工程质量，适时行使质量否决权。 （2）陪同监理人员参加隐蔽工程验收和分部分项工程检验评定，若发现不合格品执行“不合格控制工