物资供应中心2011年元月份安全生产会战保障措施.docVIP

神华神东煤炭集团物资供应中心文件 神华神东煤炭集团物资供应中心文件 神东物供〔2010〕91号 物资供应中心2011年元月份 安全生产会战保障措施 根据公司元月份安全生产电视电话会议精神，中心为进一步保障各单位生产、后勤物资的安全稳定运行，圆满完成元月份各项工作指标，特制定本措施。 一、成立元月份安全生产会战保障工作领导小组 组 长：张增誉 副组长：各分管领导 成 员： 机关各部门、各基层单位主要负责人。 职 责：全面负责保障各单位所需生产、后勤物资，根据生产接续计划提前调整库存结构及安全库存量。 具体保障措施 （一）全面提升“一站式”服务工作质量。要求各部门相关人员要确保“一站式”服务的高效运行，不得对工作拖拉、扯皮；对影响公司安全生产的急需物资，各相关部门要采取有效措施，通过绿色通道保证在最短时间内完成采购流程并及时到货。 （二）加强安全管理，强化作业现场过程控制，把安全目标分解到每个班组、每个人，实现安全管理动态达标。各站库做好危险源辨识工作，对薄弱环节要进行重点监督并制定可行性的预防措施。实行领导24小时跟班制，确保库、站安全高效运行。 （三） 提高物资计划的准确性、超前性，加大计划储备量。中心计划部及各站继续规范计划的提报质量，尤其要对提报物资的技术参数等进行把关，避免因参数不全无法招标而影响生产；按照新的采购周期表，重新设定到货周期。各供应站要将新的采购周期表传达至各使用单位，督促其按采购周期超前提报计划，确保物资按时到达；参照定额系统加大对易损、易耗件、重点配件及紧缺件的计划储备量，同时针对南北部区物资消耗情况及特点，分别在四个总库储备物资；并对劳保用品进行全面核查补库。力求为公司安全生产提供充足的物资保障。 （四）加大物资采购跟踪力度,做好公司生产接续中重点项目的订货及催到货。继续增加寄售、供应链物资品种，减少零星、紧急采购量，及时掌握生产调剂配套计划，积极配合神华天泓公司、神华物资公司专业化服务，保证后勤物资及时供应；加强对股份公司及国贸公司的招标过程的跟踪、催办，及时完成物资采购的招投标工作。加大物资崔到货力度，提前与供应商沟通确保物资按照合同规定时间到货。 （四）加大物资内部调剂力度保证物资有序供应。为方便南部区和北部区使用单位对进口备件的领用，计划部将大柳塔总库部分库存为零的物资从保税库批量移拨至大柳塔总库总库。对各库站闲置物资，主机调剂后的配件进行集中统计并将明细表下发各站以便互相调剂利用。 二〇一〇年十二月三十日 主题词：元月 安全 会战 措施 中国神华神东煤炭集团物资供应中心 2010年12月31日印发