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股权激励9D模式课件 股权激励“九定”模式培训课程 【培训对象】企业董事长\总经理(法人代表) 携 人力资源总监或财务总监或董事会秘书。 【课程背景】 股权激励的本质是： 用明天的利润激励今天的员工 用社会的财富激励自己的员工 【课程大纲】 第一部分：股权激励概述 一.股份、股权、股票 二.股权激励的本质 股权激励的概念、关健词 股权激励的原理 背景、方向、目的、收效、本质 股权激励的种类 按权力、义务来划分 按组织形式来划分 第二部分：股权激励形式与对比 一.现股激励与期股激励 现股激励：概念、关健词、案例 期股激励：概念、释义、案例 二.期股激励与期权激励 期股激励：概念、释义 期权激励：概念、释义 三.股份激励与股票激励 股份激励：概念、关健词 股票激励：概念、释义 第三部分：股份激励模式的概念与释义 虚拟股份 分红回填股份 赠予股份 技术入股 优先购买股份 员工持股 净资产增值权股份 限制性股份 业绩性股份 第四部分：股份激励模式选择 一.按激励对象选择的激励模型 有特殊贡献的极少数关键人员 核心经营人员与核心技术人员 中层干部与技术骨干 市场营销骨干与生产骨干 新产品开发人才 二.企业不同发展阶段选择的激励模式 种子期：企业特点、适合的股权激励模式 初创期：企业特点、适合的股权激励模式 成长期：企业特点、适合的股权激励模式 成熟期：企业特点、适合的股权激励模式 三.