东北电力大学辩论社部门职权及相关制度.docVIP

东北电力大学辩论社部门职权及制度 总则 为了提高广大同学逻辑思维能力，语言组织能力，为把辩论的魅力传播，丰富社团文化活动，提高东北电力大学辩论社影响力，特制定此制度，以规范管理。 此制度对东北电力大学辩论社所有成员具有效力 东北电力大学辩论社各部门工作职权 主席职权 代表东北电力大学辩论社全面主持社团工作，明确各部门的工作职责和分工 主持辩论社的例会和全体会议，传达社团联合会以及校领导的有关指示精神 不知各部门工作，及时向有关领导汇报辩论社的工作 负责督促，检查辩论社各职能部门的工作的实施和总结工作。 （二）副主席职权 1，全面协助主席工作，管理辩论社的日常事务 2，在主席外出期间，代理主席职能，全面主持辩论社的日常工作，并召开主席团会议和部长会议，了解各部门的工作进程。 3，具体承担辩论社的分工工作，监督管理部门的日常工作。 （三）秘书处, 制定本部门的工作章程和工作计划，做好相关记录。 负责对东北电力大学辩论社的财务管理工作，负责日常财务开支的统计、报销和财务记录。 落实辩论社的有关通知，全面负责辩论社的日常工作安排。 4．，负责有关会议举行前的签到工作，举行时的记录工作，以及辩论社档案的建立保管工作。 5，定期向主席团以及学校的相关领导汇报辩论社日常工作。 （四）组织部 1，制定本部门的工作章程和工作计划，并记录。 2，活动之前负责所有工作的筹划组织和上报工作,以及在活动结束之后的总结工作。 3，协调其他部门开展有关会议及活动。 3，员注册，统计工作。 4，社团举办的各项活动。 （五）宣传部 1，制定本部门的工作章程和工作计划，并记录。 2，结合本部门特点，负责每年招新过程中的宣传工作。 3，各种形式，负责辩论社举行活动之前的宣传工作。 4，协助其他部门开展工作 （六）新闻部 1，制定本部门的工作章程和工作计划，并记录。, 2，对内部干事的业务培训和管理工作。 负责每次重大活动或会议中的拍摄以及活动会议之后的新闻报道工作。 负责每次活动或重大会议后新闻报道的发表工作。 按时完成组织分配的其他任务。 （七）培训部 1，制定本部门的工作章程的工作计划，并记录。 2，建立培训体系，制定培训制度，负责会员的定期业务培训，选拔工作。 3，负责每次新生辩论赛之前的赛规赛制的制定工作。 围绕社团的管理需求，创建特色培训模式，如定期播放比赛视频等。 （八）外联部 1，制定本部门的工作章程，并记录 2，负责辩论社与社会以及其他友好单位的沟通交流工作，为辩论社与其他社团单位沟通建立良好平台。树立良好的社团形象。 3，负责在社会拉取赞助资金工作。 东北电力大学辩论社各项基本制度 （九）财务制度 一，财务预算 活动或会议之前，各部门预算本部门的财务支出，到组织部审核，最后到秘书处申请资金 二，财务支出 秘书处负责管理辩论社的财务，对于必要的支出，按照预算分配各部门财务。 三，财务收入 财务收入分别分为两个部分，一是会员会费，统一收齐之后，有秘书处负责管理，并向所有成员汇报收入额，并记录。 2，二是，活动前，有外联部拉取的活动经费，由秘书处负责管理，并向各成员汇报收入额，记录。 四，财务决算 在大型活动之后，主席团召开全体会议，并由秘书处向所有成员详细汇报活动前后经费额，活动过程中的所有支出情况。 在每年年底，主席团召开全体会议，秘书处汇报一年来所有的财务支出收入情况。 （十）会议制度 会议种类 全体会议，全体会议由辩论社全体成员参加，主席团主持会议。。 部长会议，有个部门部长参加，主席团主持会议。 部门会议，有各部门部长主持会议，本部门干事参加。 其他会议，根据会议内容和要求，可邀请老师，有关人士，和非本社团同学参加。 会议通知 全体会议举行之前，秘书处负责通知各部门部长，各部门部长通知本部门干事。 部长级会议由秘书处负责通知 部门会议，由本部门部长负责通知 会议会务以及记录 在会议举行之前，相关人员的邀请，时间安排，会议场地安排，相关物品安排，由组织部筹划组织。 会议的记录工作有秘书处负责，会议后进行存档。 会议签到和请假制度 每次举行会议是，社团各成员需提前签到，否则视为缺席。 社团各成员有事无法出席会议，需提前向有关人员请假。 （十一）培训制度 培训目的，加强会员对辩论的认识，明确比赛规则，掌握辩论技巧，增强辩论能力。 培训单位，培训工作主要由培训部展开，其他部门协作监督。 培训对象，东北电力大学全体成员，各学院新生辩论赛参赛选手。 培训时间，针对各学院新生辩论赛选手，新生辩论赛之前进行集体培训，针对辩论社会员每四周组织一次集体培训，在重大比赛一个月之前进行集中培训。 培训内容，针对各学院新生辩论赛比赛规则，比赛流程，注意事项以及问题解答。针对辩论社成员，介绍辩论技巧，播放比赛视频，举行社内比赛。并且一二三四不同位置专人负责指导，培训内容