工程项目管理复习题二.docVIP

项选择题（共70题，每题1分） 1、在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是（ ）关系 A．代理与被代理 B．合同 C．委托和被委托 D．监理和被监理 2、在项目目标动态控制的工作程序中，第一步工作内容是（ ） A．项目决策策划 B．制定纠偏措施 C．制定计划 D．收集实际数据 3、施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（ ） A．调整采购部门管理人员 B．调整材料采购价格 C．增加材料采购的资金投入 D．变更材料采购合同 4、能够通过技术经济指标的对比，找出差异，并分析其产生原因的方法是（ ） A、因素分析法 B、差额分析法 C、差率法 D、对比法 5、在工程网络计划中，关键工作是指（ ）的工作 A．最迟完成时间与最早完成时间的差值最小 B．双代号时标网络计划中无波形线 C．单代号搭结网络计划中时间间隔为零 D．双代号网路计划中两端节点均为关键节点 6、某工程网络计划中工作M 的总时差和自由时差分别为5天和3天，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M 的实际进度（） A．既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常执行 B．将其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天 C．不影响其后续工作的继续进行，但使总工期延长1天 D．不影响总工期，但使其紧后工作的最