解决问题的思维(V-up)分析.pptVIP

* 次に、V-upでどんな課題が解決されているか。 V-upでは、経費?工数削減、販売拡大、在庫削減など、財務値換算が可能な課題が８0％を占めるのに対し、V-FASTは、身近な改善を通して、仕事の質を上げる、やり易くするという課題が約半分を占めており、両者の性格の違いが明確に出ている。 これは、実は当初の狙いに沿ったもの。 V-upは、V-FASTに比べると、解決までに要する時間も工数も大きい。 言い換えると、投資が大きいため、できるだけ財務値に直接効く課題のウェイトを高くしたいという目論見があった。 一方、V-FASTは、投資が少ないということに加えて、比較的シンプルなツールであるため、参加者の輪を広げ易い。 そういう意味ではV-upプログラムの導入編として、その効能を体感してもらうにはピッタリのツール。 従って、必ずしも効果金額を追求せず、当面はモチベーションの高揚などの無形効果も視野に入れている。 2、解决问题的方法——V-up解决课题的步骤 基本步骤 效果验证 展开、实行方策 选定必要的成员，组建团队 定义课题、设定目标 现状把握 要因分析 方策制定 课题名称 目标 背景 前提条件 效果预测 Evaluate Deploy Step5 Step 4 Step 3 Step 2 Step1 Define and　　 Estimate Improve／Innovat