管理学基础9-激励职能n分析.pptVIP

如何获得理想的激励效果 了解和满足下属的心理需求 下属的心理需求有以下几点： 愿意保持一致的心理； 希望得到承认的心理； 追求平等和公平的心理； 渴望获得理解和信任的心理； 愿意参与领导过程的心理； 希望适度自由的心理； 激励的方法 物质激励 内在激励 荣誉激励 参与激励 感情激励 榜样激励 兴趣激励 目标激励 晋升激励 危机激励 海底捞餐饮有限公司 张勇说：我不重视利润…… 真的不重视吗？ “我的目的就在与让顾客满意，让员工满意。你让员工满意了，他们自然努力地干活，他们努力地干活了，自然会让顾客满意，顾客一高兴，就愿意到你这里来吃饭，利润自然上来了……很多人看不到这一点” 如何让员工快乐的干活！------激励员工 胡萝卜 + 大棒？ NO！ 我们不需要大棒！ 胡萝卜 +爱心抚慰 + 前方的风景！ （X理论 + Y理论 + 期望理论） 胡萝卜 总工资=级别工资+奖金+工龄工资+分红+（浮动工资+话费+父母补贴） 级别工资：8月前普通员工1080元/月，最高3000元。8月后普调涨200元 奖金：先进员工、标兵员工80元/月，劳模员工280元/月，功勋员工500元/月 工龄工资：40-140元/月 分红：一级员工以上，利润的3.5% 其他：父母补贴（200.400.600，寄回老家父母处）、话费（10-500元/月） 爱心抚慰 员工福利计划 员工集体公寓：