荆门分公司中心组份学习(定)导论.ppt

一、上半年主要工作 1、纯枪销量大幅提升。 2、批发业务不断拓展。 3、非油管理全面加强。 4、油品调运科学有序。 5、库站建设进一步规范。 6、精细管理持续深化。 7、作风转变效果明显。 二、工作中存在的问题和不足 （一）主要指标没有完成预算进度。 （二）管控“三条红线”任务艰巨。 （三）个别干部工作作风漂浮、抓工作浅尝辄止。 三、下半年工作安排 下半年，围绕“保增长，保效益”这个核心，实现既定目标，是保障员工利益的根本大事，是公司持续快速发展的迫切需要，更是集团公司交给我们的政治任务。可谓别无选择，唯有加倍努力。 根据当前的形势，结合下半年工作，李总强调以下八点。 （一）深化劳动竞赛，狠挖“双低”站潜力，全力提升零售量效。一是突出抓好劳动竞赛。二是突出抓好“双低”站优化治理。 （二）完善激励机制，不断加强客户经理队伍建设，全面提升市场掌控力。一是对客户经理管理和考核办法进行修订完善，通过创新和完善考核方式，全面调动激发客户经理的积极性。二是深入开展客户经理等级评定。三是打造一批综合素质高的客户经理。 （三）优化品类，强化自营，快速提升非油对公司整体业绩的贡献率。一是加快推进中央仓项目，健全二级分销仓储体系；二是持续开展商品品类优化管理，适时更新商品销售指导目录；三是坚定不移地强化店内自营，注重氛围营造；四是稳步推进业务拓展，加快高速停车区合作经营模式论证与实施， （四）优化资源组织调运，保障市场平稳供应，实现资源增收创效。首先，要定位准确，其次，要抢先抓早，第三，要强化沟通，第四，要创新手段。 （五）以资产型油库为依托，有效盘活库容，进一步提高油库的运行效率。 （六）完善项目管理，明确项目目标，刚性考核相关责任人。 （七）居安思危，强化管控，牢牢守住“三条红线”。首先，全体干部员工尤其是领导干部要切实增强安全意识和风险防控意识，其次，切实抓牢计量和质量工作，第三，要进一步抓好计量器具和加油机的定期校验管理， （八）关爱员工，倾斜一线，确保员工利益诉求得以实现。 李总最后重点强调了3项近期即将开展的专项工作： 一是关于法律管理提升工作。各部门、各分公司高度重视，按照时间节点要求抓好落实。 二是关于“八项规定”监督检查工作。两级机关特别是两级班子、处以上干部，要身处其中、清醒认识当前的形势、任务，以高度负责的政治责任、廉洁务实的工作作风、真抓实干的拼搏精神、化干戈为玉帛的思想工作，做出表率、干出业绩、取信于民。 三是关于群众路线教育实践活动。党委各部门要按照职责首先深入学习研究此项活动的目的、方法、步骤及实现目标，超前工作、先学一步、确保活动取得实实在在的效果。 第五部分 法律知识学习 ? 《危险化学品经营许可证管理办法》解读 《办法》从多个方面修订完善了危险化学品经营许可证的管理措施，条文增加较多的是发证程序和法律责任两章，进一步提高了危险化学品经营企业的安全准入门槛。 （一）关于适用范围的调整。《办法》明确将危险化学品仓储经营纳入危险化学品经营的范畴，填补了制度上的空白，强化了危险化学品仓储经营安全管理。 （二）关于许可权限调整。《办法》将经营许可证的颁发机关由原来的省、市两级安全监管部门调整为设区的市、县两级安全监管部门。 （三）关于发证的条件。《办法》将发证条件单列一章，从企业选址、布局、设备、储存条件、制度、管理人员资质以及安全投入等方面，提出了比原《办法》更具有可操作性和更为严格的要求。 ? （四）关于与安全生产标准化的衔接。《办法》在经营许可证直接延期的条件中增加了“带有危险化学品储存设施的企业，应当提交安全生产标准化二级达标证书（复制件）”的规定。 （五）关于经营许可证的变更。《办法》细化了危险化学品经营许可证变更的具体情形，规定了办理变更手续的时限，以及需要提交资料等要求。 （六）关于行政处罚。修订后的《办法》，细化了有关法律责任的规定，加大了对违法违规企业的处罚力度，提高其违法成本。 鉴于《危险化学品经营许可证管理办法》修订带来的变化，公司应重点关注全资油库办理危险化学品经营许可证事宜，具体可以依托省公司营业执照或所在地市分公司营业执照办理危险化学品经营许可证。 * * 中心组7月份学习内容 荆门分公司党群工作部 2013年7月 法律知识学习 李总在公司2013年上半年工作会上的讲话 主 要 内 容 习主席在中央政治局专门会议上讲话 1 集团公司党的群众路线教育实践活动实施方案 3 集团公司召开群众路线教育实践活动动员部署会 2 4 5 第一部分 习主席