吉利收购沃尔沃战略研究.docVIP

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  • 2016-08-29 发布于贵州
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吉利收购沃尔沃战略研究

河南商业高等专科学校 毕 业 论 文 题  目 吉利收购沃尔沃战略研究 学  号 08020302068 班 级08汽营2班 专  业 汽车技术服务与营销 系  别 营销系   作者姓名  李锦锋    完成时间 2011/5/1   指导教师  张林     职  称 讲师     吉利收购沃尔沃战略研究 摘 要 吉利,一个中国汽车界里的民营后起者,在成立至今的短短十几年里,凭借价格优势,灵活的经营机制和售后服务质量,取得了快速发展,在中国汽车界里占据一席地位。沃尔沃,汽车行业里的著名豪华品牌,与奔驰、宝马、奥迪齐名。沃尔沃成立至今依然87年历史。其规模,技术,品牌知名度要远远大于吉利!然而,时隔87年后,这一汽车行业里的传统“贵族”却被后起的吉利收购掉。吉利和沃尔沃不论财力,技术,品牌知名度都不可同日而语,这就像一位公主要下嫁一个农村小伙子一样令人不可思议。人们不禁要问,吉利为什么要收购沃尔沃?完成并购之后吉利将怎样运营?与沃尔沃的原来“东家”—福特相比,吉利更是不论规模,实力都相差甚远。难道福特玩不转的烫手山芋,吉利就能玩得转?吉利的这场并购到底是真的对沃尔沃有所企图还是在作秀?吉利又会面临怎样的风险?吉利会不会重蹈国企收购罗浮,悍马等外国资产的覆辙?并购将给吉利带来

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