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北京天时成方科技有限公司文件 北京天时成方科技有限公司 6S制度管理规定 版本号:V1.0 2012年5月7日 1 目的和适用范围 目的 为规范对生产现场、办公现场6S活动的管理，创造清洁、卫生、舒适、安全的工作环境，本制度对生产现场、办公现场持续进行6S活动做了统一规定。 为保证公司正常有效组织生产，强化企业员工的现场区域责任意识，使人、机、料、法、环等生产要素处于最佳结合状态，实现安全、优质、高效、低耗、整洁的生产目标，特制定本制度。 适用范围： 本制度适用于北京诚嘉永欣科技发展有限公司各部门办公场所及生产办公现场。 术语 6S 起源于日本，它是指在生产现场中，对原材料、成品、设备、人员等生产要素进行“整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKESU）、素养（SHITSUKE）”等活动。因这五个单词日语的罗马拼音均以字母“S”开头，故简称6S。 1S——整理（SEIRI） 将工作场所中的任何物品区分为必要与不必要的东西，并将不必要的东西处理掉，建立起需要品的上限数量。 2S——整顿（SEITON） 必要的东西按规定定位、定方法摆放整齐，明确标示。 3S——清扫（SEISO） 清除工作场地的脏污，并防止脏污的发生，保持工作现场干净。 4S——清洁（SETKESU） 将上面3S实施的做法制度化、规范化，并