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- 2017-06-07 发布于重庆
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门店库房管理流程
单店库房管理流程
库房管理十项注意:
专人管理;
半只染膏用盒装;
半只产品优先用;
集中采购;
先进先出;
领用登记;
标识清晰 ;
定期盘点;
存货申报;
10.安全库存;
盘存:每月30日(或31日)、9日、19日盘库一次,核对货品数量与实际账目是否相符,如不一致,查明原因;
进货:根据盘存数量计算进货量,填写好进货订单,请店总批准后,以电子邮件形式上报公司物流部。
特别注意:必须经店总经理批准,方可进货。
收货:公司或供应商将根据单店订单发货(一般会在订货日期3日内送到,特殊产品需7日),收到货品后须按货单清点,无误后签字确认(收货人、收货日期),并注明:货已收,款未付;
特别注意:
清单产品时必须检查有效期,并查看是否有破损;
如货品缺少、破损退货:与物流部联系,确认后再退货,要求送货人注明未送货品并签字;
如货品送错要求退回:与物流部联系,确认后再退货,要求送货人注明并签字;
如货品送错不要求退回:与物流部联系,确认后再收货(负责货款有收货人承担)
入库:
将货品按类别摆放到位;
按货单将货品数量、金额登记到库房账本内后,将货单交分管领导保管;
特比注意:摆放产品时,将之前进的产品放到先拿得到的地方,新进的产品放在后面,以免旧产品过期;
出库:
凭单出库:领货人必须填写出库单,库管方可出库(产品名称、数量、零售价、项目收费、院用消耗、赠品原因、工号);
凭出库单将货品数量、金额登记入账本;
特别注意:
任何人(包括管理人员),任何货品,无出库单不予出库;
领货人必须签字;
必须按出库单数量出货;
退货:
不用的货品要退货,需将货品清单报店总经理批准后,上报物流部,由物流部安排;
退货时开出库单,请相关领导签字,库管凭出库单入账;
退货后款项由物流部代收后由财务部转交单店。
特别注意:
一般产品退货时间为一周;
要退的货品必须保证包装完整,干净整洁。
换货:
不用的货品要换货,需将货品清单报店总经理批准后,在进货时统一上报物流部(在货品订单该货品的数量填负数,如要换5个填-5);
换货时开出库单,请相关领导签字,库管凭出库单入账;
换货的款项在进货金额中扣除;
特别注意:
一般产品换货时间为3个月;
要换的货品必须保证包装完整,干净整洁;
如出现不换的情况及时与物流部联系。
跨店调货:店与店直接借调货品
由单店库管填写流水单、出库单(注明购买货品名称、数量、金额、经手人、调货店),请主管领导签字,跨店领货人凭流水单到前台付款后,凭单(流水单、出库单)领货;
前台给领货人开收据(收款人,发货人共同签字方可有效)
库管按出库单入账;
跨店领货到自己店后,将货品收据交给库管,按正常入库、入账;
特别注意:
收银员必须在出库单上签字;
跨店调货不可赊账;
特殊情况:
收货后发现问题(如产品不齐全、有破损等):上报物流部,由物流部处理;
特别注意:
发现问题,第一时间上报物流部;
清点时必须认真仔细,避免此类事件发生;如导致无法退货货造成的损失,点货人需承担相应责任;
数据上报:
每月23日是库房对账日;各店库管将单店库存、进货(各产品公司分别给出总金额)、出货金额上报公司物流部,由物流部核对后上报财务部;
库房分管领导将当月进货单以快递形式上交公司物流部。
特别注意:
上报数据必须准确无误;
上交货单必须完整。
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供应商
单店库房
领用人
物流部
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