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学校发展长远规划及实施方案 一、总体发展规划 1、建设规划 建设期（2013—2016）：利用三年时间，建设完备的学校硬件设施，创建规范化学校。 发展期（2016—2019）：再利用三年时间，逐步探索形成学校的办学特色，创建规范化学校。 创优期（2019—2021）：再利用三年时间，将东关小学办成教学独具特色的一流名校。 2、发展目标 “求高”（建设高起点、办学高品位、质量高水平） “求特”（学校有特色、教师有特点、学生有特长） “求实”（学校工作要务实、教师教学、学生学习要扎实） 3、培养目标 健康的体魄、健全的人格、广泛的兴趣、良好的习惯。 二、近期发展目标 1、学校管理 （1）建立健全学校各项管理制度，充分体现“以人为本，和谐育人”的办学思想，通过三年的贯彻和实施，化为教师的自觉行动，体现管理处效益。 （2）积极探索学校管理制度的创新，建立“建立分级管理、部门负责”的管理制度，学校行政及部门负责人员形成科学化、民主化、高效率的工作作风，努力形成学习共同体。 (3)完善教师考核制度，变革考核办法，考核权下移，由原来的行政集体考核变为部门考核、级段考核。完善教师评价制度与激励机制，加大激励机制力度，并充分体现岗位与业绩的重要性，注重骨干教师的培养，努力打造名师群体。 2、师生发展 （1）教师专业发展 A、以提高教师师德修养为重点，使热爱工作、关爱学生、尊重家长，成为教师群体中的普