如何管理桀骜不驯的鸟人”？.docVIP

如何管理桀驁不馴的“鳥人”？ ? 不是大家非要和鳥人過不去，而是鳥人本事再大，也不可能一個鳥人撐起一家企業來，大家在企業中必須要做到容忍合作，缺失了這一點，我們只得到鳥人；顧及到了這一點，員工就有了自由的上升空間。 長翅膀的不一定是天使，他有可能是鳥人。 有能力的員工未必是好員工，他很有可能也是一個長翅膀的鳥人。 公司是鳥人的高發地帶，任何一家公司，任何一個場所，你都會遇到一些富有才幹但桀驁不馴的人。有時，他們的工作效率與品質比最平庸的員工還不如；有時，他們能夠處理公司中最為棘手的事情。 沒辦法，因為他們是鳥人。因為他們是公司裏不可或缺的人物，或者是業務骨幹，或者是技術高手，又或者掌控著關係公司發展甚至生存的資源。 所有的老闆都面臨著一個共同的課題：如何管理鳥人——如果老闆不會管理鳥人的話，那麼公司裏只會留下一些平庸之輩，最終喪失競爭的優勢。 所有的員工也都面臨著一個共同的課題：如何管理鳥人——如果員工不會管理鳥人的話，那麼你就很難與他們達成合作，最終吃虧的，很可能是你自己。 所有的鳥人也都面臨著一個共同的課題：如何管理鳥人——如果鳥人自己不會管理自己的話，那麼一旦環境變化，優勢喪失，鳥人就會變成一隻死鳥，被大家揪住尾巴從窗口扔出去。 什麼是鳥人？ 我們通常所公認的鳥人，至少要符合兩個條件：第一是自由散漫，缺乏自我約束；第二則是存在著不可替代的價值。 第一個特點是由於第二個特