如何构建绩效管理的标体系 满分试卷.docVIP

如何构建绩效管理的指标体系 考试得分 课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得2.0学分！ 单选题 正确 1.除关键成功因素分解法外，企业常用的指标体系制定的基本方法还包含： ?A?关键事项记录法 ?B?等级划分法 ?C?平衡计分卡 ?D?减分搜查法 正确 2.除组合拆分法外，指标分解的小方法还包括： ?A?定期抽查法 ?B?大事化小法 ?C?关键事项记录法 ?D?项目评定法 正确 3.下列选项中，不属于TQC法构成要素的是： ?A?时间 ?B?质量 ?C?成本 ?D?客户 正确 4.下列选项中，属于权重设计方法的是： ?A?配对比较法 ?B?等级划分法 ?C?关键事项记录法 ?D?项目评定法 正确 5.下列选项中，不属于绩效目标SMART原则的是： ?A?具体的 ?B?可衡量的 ?C?实际可行 ?D?时效性 正确 6.企业做完KPI之后，接下来要做的就是计划的制定。这一环节人们称之为： ?A?考核环节 ?B?质询环节 ?C?沟通环节 ?D?面谈环节 正确 7.绩效管理的核心内容是： ?A?进行绩效面谈 ?B?进行绩效考核 ?C?进行绩效激励 ?D?进行计划的质询 正确 8.导致企业绩效管理效果差的根本原因是： ?A?忽视过程沟通 ?B?没有严格考核 ?C?没有制定计划 ?D?没有激励