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广东骏丰频谱实业有限公司 职位说明书 编号： 第一部分：职位基本信息 职位名称： 大区财务经理 部门： 大区财务部 直接上级职位名称： 集团财务总监 直接下级职位名称： 子公司财务经理、会计、出纳 制定时间： 2004年10月12日 审核： 第二部分：职责综述 根据集团财务部的整体工作要求，执行和与完善大区内会计核算、财务管理和资金管理的规章制度，协助集团财务总监制定大区财务预算计划，主导大区所有财务活动的管理和规划工作，执行和完善大区会计核算、财务控制体系、资金管理体系及相关制度，指导和监督大区所辖公司进行会计核算、财务预算、财务管理和资金管理工作，负责报送大区财务状况和会计信息，领导大区财务部制定工作任务和处理日常事务，控制财务风险，提高营运效率，协助规划和安排大区内部审计事务，并协助外部审计机构完成所需要的常规和非常规审计活动。 第三部分：主要工作联系 _90 %时间对内（集团以内包括各级子公司）： 集团财务部、大区各部门、子公司财务 _10%时间对外（集团以外如政府部门、供应商和客户等）： 供应商、银行、税务、工商 第四部分：任职资格要求 教育程度： 财务、会计或相关专业大学本科或以上学历，具有会计师职称或中国注册会计师（CPA） 相关工作经验： 财务管理或相关领域6年以上管理经验 能力： 能力 重要性 水平要求 健康使命 2 3 客户服务 3 3 有效执行 3 4 团队合作 2 3 关注细节 3 4 正直诚信 3 4 分析问题能力 3 3 计划和组织 2 3 沟通能力 2 3 财务专业知识 3 4 第五部分：主要职责 职责 主要工作内容 主要衡量指标 公司财务制度及战略规划 参与制定集团有关会计管理、财务管理、预算管理、资金管理、资产管理、税务管理的制度及相关文件、表格；参与制定集团财务中长期发展规划及整体框架； 制定并实施大区财务年度工作目标和工作计划。 财务制度的合法性和有效性； 计划和目标的有效性、合理性 预算管理 协助财务总监制定大区预算计划，分解落实到相关单位和部门； 审核下属各单位定期上报的预算执行报告和差异分析报告，并报集团财务总监； 审核下属各单位提交的年度预算执行情况报告，并报集团财务总监； 审核下属各单位提交的预算调整申请，形成报告，并报财务总监审批； 监督指导的预算工作 会计管理 监督、指导大区、子公司财务会计核算的操作实务，确保合法、合规； 指导、监督大区、子公司主要会计帐务的核算工作； 审核大区、子公司月度、季度及年度会计报表与合并报表，报集团财务总监。 会计管理的合法性、有效性、及时性、准确性 财务分析与管理 协助财务总监建立集团财务管理制度和财务分析流程；审核分析子公司定期送交的财务信息报告，审核大区、子公司财务分析报表和内部管理报表，形成专题报告，报集团财务总监； 审核大区、子公司全面预算执行情况，形成相关分析报告，报集团财务总监； 审核大区、子公司的收入、成本、费用信息等分析报告，提出针对性建议，报集团财务总监。 财务分析和管理的准确性、及时性和有效性 内部资金管理 协助财务总监制定集团内部资金管理制度，并贯彻落实； 定期或不定期组织盘点大区、子公司资金，分析资金使用情况和效益，形成报告，报集团财务总监。 内部资金管理的安全性和有效性 融资管理 协助财务总监制定集团融资规划及计划； 协助财务总监审核商业计划书在融资方面的可行性报告和相应的融资方案； 协助检查、监督筹集资金的使用情况。 融资规划的有效性，管理的安全性 资产管理 协助财务总监制定集团资产管理相关制度； 审核大区、子公司的在建工程、固定资产的购建、转移、维修和报废清理的申请，形成报告，报集团财务总监； 审核大区内资产的内部调拨、处置、发放、出租等工作； 组织并审核大区、子公司固定资产评估、产权登记和年度检查工作，形成报告，报集团财务总监； 定期组织大区、子公司实物盘点，审核固定资产使用效率的情况。 资产管理的保值增值情况、有效性、安全性 税务管理 协助制定集团和大区税务筹划方案； 协调与当地税务部门的沟通。 税务管理的合法性、合理性 财务信息系统管理 管理并协助完善大区、子公司财务管理信息系统。 信息化管理的有效性、及时性 其他 参与大区、子公司经济合同、协议及其它经济文件的制定、审查和决策工作； 协调与行业主管、行业协会、工商、财政、税务等部门的关系，并积极配合业务、财务和税务检查工作； 对下属子公司财务经理实行业务指导和监督; 对审计报告中发现的财务问题落实、改进。 决策、协调的有效性 职位说明书—大区财务经理座机电话号码 - 1 -