现代管理心理与领导能力论(ESSENCEOFLEADERSHIP).ppt

现代管理心理与领导能力论 ESSENCE OF LEADERSHIP 第一节 领导能力的含义与特征 一 领导能力的含义 二 领导能力的差异 领导能力内涵 第一节概述 第二节 含义与特征 第三节 影响因素 第四节 形成与发展 第五节 必备能力 第六节 能力建设 一领导能力含义 领导能力，简言之，就是领导者个性心理特性的总和。包括个体素质、思维方式、实践经验以及对领导方法的把握程度等。它可影响领导者的活动效果，是领导素质的核心。 领导能力论 内涵 第一节概述 第二节 含义与特征 第三节 形成与发展 第四节 影响因素 第五节 必备能力 第六节 能力建设 （一）领导者的一般能力 以思维活动为中心，包括认知、机械、体能等三个方面。研究证实，领导者必须具备洞察力、注意力、记忆力、想象力、思维能力等一些智力品质。此外，具有良好的体魄也至为重要。 1 认知能力 （1）灵敏的感知能力 （2）优良的记忆力 （3）深刻的观察力 （4）有效的专注能力 （5）丰富的想象力 1、灵敏的感知记忆能力 领导者要迅速的作出决策，必须能够对事物的变化作出灵敏的反应和判断。在人的大脑一片空白时，根本产生不了任何想象。领导者决策的制定和执行都是建立在其脑中储存记忆和经验的基础上的。领导活动就是对领导者的记忆提供的已存知识进行加工，提炼，融合和创新。这就需要领导者能够感受