隆正ERP项目工作计划表.docVIP

隆正企业现代化管理咨询项目工作计划表 项目阶段：体系及ERP试运行 序号 时间 天数 模块 工作内容 顾问组人员 隆正人员 备注 1 2009-05-18 1 服务器准备 1.准备ERP服务器： 陶初鸿 刘承绩 李兴 王兵 刘少杰 电脑及网络最迟两天内到位 2.安装数据库服务器； 3.导入工程基础资料； 4.公司局域网布线（车间、仓库及采购） 5.工作站电脑到位（车间、仓库及采购） 6.安装ERP客户端 2 2009-05-19 8:30-10:30 1 ERP启动会议 1. ERP启动大会 全体 刘承绩 公司管理人员 ERP全体操作人员 确定ERP负责人（专员） 2.确定隆正ERP项目负责人 3.ERP总体业务流程培训 3 2009-05-19 10:30-12:00 1 销售管理 管理体系培训 陶初鸿 销售部全体 销售系统操作培训 4 2009-05-19 13:00-14:30 1 工程技术管理 1.管理体系培训 陶初鸿 技术部 车间工艺员 工程资料操作人员 2.工程管理操作培训 5 2009-05-19 14:30-16:30 1 生产计划与物料控制 1.管理体系培训 陶初鸿 生产计划与物料控制部 2.生产计划与物料控制操作培训 6 2009-05-19 14:30-16:30 1 车间管理 1.管理体系培训 陶初鸿 车间主任 制造部 车间管理操作员 2.车间管理操作培训 7 2009-05-20 8:30-12:00 1 物流管理 1.管理体系培训 陶初鸿 采购、仓库、委外、质量、运输的全部人员 2.采购管理操作培训 3.库存管理操作培训 4.委外管理操作培训 5.质量管理操作培训 8 2009-05-20 13:00-16:30 1 财务管理 1.总帐管理 陶初鸿 财务部全体 2.应收款管理 3.应付款管理 4.存货管理 5.薪资管理 6.成本管理 7.现金管理 8 2009-05-21 8:30-12:00 1 人力资源管理 1.人事管理 陶初鸿 人力资源部 2.考勤管理 3.薪资管理 4.绩效管理 9 2009-05-21 13:00-14:30 1 设备管理 1.管理体系培训 陶初鸿 设备管理员 2.设备管理操作培训 10 2009-05-21 14:30-16:00 1 系统维护管理 1.用户及权限管理培训 陶初鸿 李兴 系统管理员 2.审核流程定义 3.数据导入 4.数据库维护 合计 注： 本计划经双方签字确认，无特殊情况，不能随意更改； 如遇特殊情况必须更改计划时需提前一天告知对方，并提供备选方案； 相关人员必须按时出席； 隆正现代化管理咨询项目组 隆正公司确认