项目部安全生产事故应急预案模板1.docVIP

工程 事故应急预案 江苏河马机电工程有限公司 2012年02月12日 目 录 第一章 总则 第二章 事故、事件现场指挥组织系统 第三章 事故、事件报告 第四章 应急响应 第五章 附则 附录一 事故、事件的应急准备和应急响应 1、高处坠落事故的应急准备和应急响应 2、触电事故应急准备和应急响应 3、车辆交通伤害事故应急准备和应急响应 4、火灾事故应急准备和应急响应 5、物体打击伤害事故应急响应 6、食物中毒事件应急响应 7、机械伤人事故应急准备和应急响应 附录二 应急设备清单 第一章 总 则 1、目的 本预案根据江苏河马机电工程有限公司整合体系《应急准备与响应程序》编制，主要是针对 工程施工过程中，可能因突发高处坠落、物体打击、触电、机械设备、火灾、食物中毒等事故，造成人身伤害事故或物质损失，为了最大限度的减少人员伤亡、设备损坏及环境污染，当事故、事件发生时能够做到及时报警，自助自救，确保 工程项目的员工人身安全，结合本工程建设的实际情况，特制定本预案。 2、适用范围 本预案适用于 工程建设施工现场和员工生活区、办公区发生事故、事件应急工作；规定了本工程项目生产安全事故应急组织的设置，明确了应急情况下人员职责及应急处理程序等相关内容。 3、规范性引用文件 3/0 2005.12.18整合体系《应急准备与响应程序》 4、工作原则 事故、事件应急工作坚持统一指挥、分级负责、反应及时、措施果断，迅速控制灾情和防止事故的扩大。 第二章 事故、事件现场指挥组织系统 1、组织机构 事故事件应急工作由工程项目部负总责，项目部各部门、各施工队各司其职，切实加强领导。工程项目部成立事故事件预防与应急准备领导小组，领导小组由项目部人员组成。 1.1应急机构图 应急机构：响应事故和事故险兆，全权负责处理应急事故的机构及人员组成。 工程 应急响应指挥网络图 1.2应急机构职责 项目部安委会是现场生产安全事故应急响应的指挥管理机构。 ⑴ 总指挥由项目经理 担任，负责生产安全事故应急响应的总体决策和指挥及生产安全事故应急响应组织的设置，明确办事机构。负责生产安全事故应急响应的总体决策和指挥。 ⑵ 副总指挥由项目副经理 担任，负责生产安全事故应急响应的现场指挥和协调。在总指挥不在施工现场时履行总指挥的职责。审核项目部生产安全事故应急预案及演习计划；负责组织生产安全事故应急预案在规定的时间内进行演习。 ⑶安全员 ①负责编制项目部生产安全事故应急预案及演习计划； ②监督检查生产安全事故应急设备及物资的落实； ③协助项目部副经理按计划开展应急预案的演习； ④负责维护生产安全事故应急响应的现场秩序及现场人员的疏散工作; ⑤负责生产安全事故应急响应中受伤人员的现场救护，并与外援急救力量联络，请求必要的支援； ⑥开展生产安全事故日常的急救培训与宣传工作。 ⑷项目部相关人员 ①负责救护车辆的安排、事故现场资料照片的拍摄及伤员抢救所需的资源; ②积极配合生产安全事故应急响应人员开展各项工作。 ⑸ 服务组组长由各工序组长担任，负责维护生产安全事故应急响应的现场秩序及现场人员的疏散工作。 现场事务员负责事故现场资料照片的拍摄及伤员抢救所需的资源及预支出费用。事故单位负责人，积极配合生产安全事故应急响应人员开展各项工作。 1.4主要人员及联系电话: （经 理） 电话： （副经理） 电话： （项目技术员） 电话： （专责安全员） 电话： 队长兼安全员 电话： 相关方电话（医疗、消防等机构）： 当地医院: 当地消防: -119 当地派出所： 第三章 事故、事件报告 1、报告程序 事故、事件发生后，事故、事件部门必须以最快捷的方法，立即向项目部报告。项目部在接到报告后，即刻报告公司安全科和分管领导，并向工程所在地的政府安全监督部门报告，死亡事故同时向事故当地的公安部门、监察部门及工会报告。同时，视事故、事件的性质，分别向当地医疗、火灾、交通等抢救中心救助，并说明事故、事件发生的状态。 2、报告内容 事故发生的时间、地点、单位、伤亡人数、直接经济损失的初步估计，事故发生原因的初步判断以及联络方式。 2.1事故发生的部门、岗位；事故发生的时间、地点。 2.2事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的初步估计。 2.3事故发生原因、性质的初步判断。 2.4事故抢救处理的情况和采取的措施。 2.5需要有关部门和单位协助事故抢救和处理的有关事宜。 2.6事故报告部门、部门负责人、部门安全员和报告人。 第四章 应急响应 1、当事故、事件发生，领导小组立即投入运转，启动本应急预案。统一指挥，组织人员赶赴事故、事件现场，指挥开展事故、事件应急工作，督促各专业应急小组和施工队按要求落实各项措施，开展自