创客催生“中国车库”.docVIP

创客催生“中国车库” 　　创客是谁？ 　　创客在哪里？ 　　创客在干什么？ 　　回答了这三个问题，也就明白“创客”之于“大众创业、万众创新”的意义了。 　　创客完成的是从0到1的一步，创业者需要实现的是从1到100、10 000乃至……如果说过去更多关注的是后者，那么，今天我们意识到，没有这个“1”，无论后面多少个“0”都没有意义。 　　创客的兴起，让人们前所未有地关注创新土壤和生态。根植于家庭的“车库”被认为是发达国家创新生态的“根部”。人们期待，创客迎着“大众创业、万众创新”的风口催生“中国车库”，让践行创意成为一种全民族的习惯和追求。 　　创客创业需多大成本 　　制造一件工业品到底需要多大空间？挤在深圳市南山区几栋老居民楼中间的旧仓库里，创客蒋程宇和他的伙伴刘彦君，已“制造”出10台当下最新的标志性科技产品――3D打印机。 　　见到记者时，蒋程宇正在与客户电话沟通产品细节，仅有的两个员工每人对着一台即将“出厂”交付的3D打印机，进行最后的调试，每台将以10万元价格售出。 　　创客创业需要多大成本？蒋程宇说，他们团队的4个人属于“自带干粮”，多靠自有资金，唯一一笔外来投资不过10万元。“除了购买生产设备的十几万元，最大的成本就是租金和人员开支。” 　　众筹是“创客”实现创意的重要资金渠道，也可以让他们“白手起家”。 　　从丹麦留学归来的汤洋和他的合伙人许磊研发了被命名为“生毛豆”的智能温度计。只要把这个只有一个小钥匙扣大小的东西插上手机的耳机孔，打开App，就可以精确到千分之一地显示环境温度，还可以显示出全球使用这一设备的用户大数据地图，实现智能硬件和社交网络的结合。 　　他们首批50 000个产品就是靠从一著名众筹网站筹集资金做成，从8 000多人中共筹得33万美元。“我们只是把创意告诉潜在的用户，他们出钱，我们把它做出来。”汤洋说，“创意和动手能力是唯一也是最大的门槛。对创客而言，微成本甚至零成本就可以把想法做出来。” 　　如果你认为，创客不过是“做着玩”，那你就out了。如今，一批“创客型企业”已经开始崭露头角。 　　研发生产模块化开源硬件的MakeBlock科技有限公司总经理、“85后”王建军是创客出身，2012年刚成立公司时，老板、员工都是他一个人。仅3年时间，如今他的公司有50多名全职员工，2014年销售收入超2 000万元，三四十家工厂为其代工生产。 创客课堂开启孩子创新梦想 　　因柴火创客空间而闻名的潘昊也是从创客中走出来的，他的另一个身份是深圳矽递科技有限公司总经理。这家2008年创立的企业如今已为全世界5万多名创客和发明家提供传感器、控制、通信等超过700种开源硬件模块。2014年，公司销售收入迈过亿元大关，而在传统制造业普遍进入微利时代的背景下，其毛利润率高达40%。“做全世界最大的开源软硬件平台”，是潘昊立下的志愿。 　　“创客型经济”还走出了创客圈。如今，无论在突发事件新闻直播现场，还是摄影爱好者拍摄美景奇境时，总有一款无人机的身影，这就是深圳大疆科技公司自主研发的无人机产品，被发烧友称为“当今最为激动人心的电子产品之一”。 　　大疆科技也是创客创业的结果，从香港科技大学毕业的汪滔和他的同学从“爱玩族”升级到“创业族”。这家创客企业的成长速度可谓“惊人”：销售收入从300万元到近10亿元，只花了4年时间。 　　经济专家认为，“创客型经济”不应归于某一类经济，而是“站在行船桅杆上的?t望者”，未来有望渗透到经济的各个领域。 　　放大“榕树效应” 　　没有工人、没有工厂，甚至没有自己的办公室，王磊的深圳呼噜科技有限公司就这样成立并即将上市其智能眼罩产品。正是它，将中科院深圳先进技术研究院与为外企从事加工贸易的代工厂联系到了一起。 在中科院深圳先进技术研究院下属的创客学院，创客许磊展示和小伙伴汤洋创造的作品“生毛豆”。 　　王磊告诉记者，科研机构“最大的帮助是提供技术指导，授权使用产品需要的专利”，而处在下游的协作工厂多是面对订单骤减、“船大难掉头”，迫切希望有合作伙伴创新。他和他的企业正好成了“中间人”，把这个链条上的各个主体串在一起。 　　“大型科研机构之所以愿意合作，是因为创客需求的技术和专利是市场导向的，研究有了动力，市场又可以不断试验，反过来能更好地推进研究。”王磊说。 　　而对于创新能力不足、加工生产能力富余的工厂而言，参与创客产业链能够将其剩余的生产能力释放，借由创新产品的生产也可实现企业的整体转型升级。 　　类似中科院、北大深圳研究院这样的大型科研机构，是创客希望资源能够共享的理想合作者。 　　据介绍，中科院深圳先进技术研究院有1 000多名科研人员，他们多是博士学历，另外还有价值几亿元的实验设备。这对于一个创客团队而言