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固体矿产勘查质量管理初探 　　【摘 要】我国矿产资源丰富，其中固体矿产储藏量较大。固体矿产指的是除液体和气体之外的以固态呈现的矿产总称。在固体矿产的实际应用中，需要对矿产进行勘查，并进行质量管理，这是一项综合性工作，应该引起相关部门的高度重视，采取有效措施搞好这项工作。在安全的前提下，保证固体矿产勘查质量合格。笔者根据自己的相关工作经验，主要探究固体矿产勘查质量管理的相关问题，供大家参考。 　　【关键词】固体矿产；勘查；质量管理 　　前言 　　固体矿产勘查指的是相关技术人员为了寻找和评价固体矿产，利用科学技术对一定地区的岩石、构造、地下水等地质进行调查和研究的活动。近几年，随着我国经济的不断发展，人们生活和工作对固体矿产的需求量不断增加。因此，需要大量技术人员进行固体矿产勘查工作。我们在保证固体矿产勘查质量方面，面临着重大的挑战。因此，质量管理部门必须采取有力措施加强对固体矿产勘查质量的管理，制定质量管理措施，保证固体矿产勘查质量合格。 　　1 固体矿产勘查的特点分析 　　为了科技发展和经济建设的需要，我们必须不断进行地质找矿工作，地质找矿是对其进行开采的前提。固体矿产勘查呈现出以下特点。 　　（1）固体矿产勘查受客观因素的影响。自然界中客观存在的物质是勘探的对象。固体矿产资源所在的地质区域结构较复杂，勘探难度较大。另外，固体矿产资源所在区域环境比较复杂，之所以有复杂的环境才能形成固体矿产资源。因此，固体矿产的探察经常会受到恶劣天气和复杂地质环境的干扰，为技术人员增加了勘查难度。 　　（2）对勘查人员的综合素质要求较高。固体矿产的形成过程比较复杂，它是在大自然长期的作用下地质变化的结果。固体矿产的勘查难度非常大，仅仅依靠勘查人员的感官不能准确判断。因此，要求勘查人员必须要有较强的综合素质，应变能力和丰富的实际工作经验。另外，勘查人员必须利用高科技的勘查仪器和信息设备进行勘查。对勘查人员的综合素质和各种技术的操作能力要求很高。 　　（3）勘查过程具有不可预测的偶然性。矿产资源通常分布在密封的地表下面。地质工作人员需要全面收集并综合研究以往地、物、化、遥、矿产勘查成果资料，利用物（化）探、地质等工作手段，探索地下深处的奥秘，大致查明勘查区的地层、岩浆岩、构造、围岩蚀变特征，圈定成矿远景区。优选异常进行查证，选择成矿有利地段和异常浓集中心采用浅部采用槽探、深部采用钻探进行验证，结合采样分析，圈定矿（化）带、矿（化）体，总结成矿规律，评价区域矿产资源潜力。这个过程可能会受到很多因素的影响，因此，勘查过程具有不可预测的偶然性。 　　2 固体矿产勘查质量管理的有效措施 　　以上主要分析了固体矿产资源勘查工作的特点。总的来说，有很多不确定性，难度较大。因此，相关部门要重视固体矿产勘查质量管理工作，并制定相应措施。 　　（1）建立并不断完善勘查质量管理体系。相关管理部门应该根据国土资源部颁布的《地质勘查单位质量管理规范》建立并不断完善勘查质量管理体系。它可以通过科学的组织结构和程序控制勘查质量，是保证固体矿产勘查质量的重要措施。明确规定组织机构和职责、人力资源管理、基础设施管理、工作环境管理、立项、投标及合同管理、实物采购管理、外包管理、项目实施过程的质量管理、项目质量检查与验收、质量管理活动的评价与改进等。勘查质量管理体系具有文件化和程序化的特点。勘查质量管理人员先要制定质量管理方针和目标，根据方针和目标建立相应的组织结构，组织内部会制作一些管理手册和程序文件，进而做好数据和信息的记录工作，不断细化质量管理要求，提高质量管理水平。 　　在勘查质量管理体系的执行方面，领导要发挥带头作用，使员工都能严格按照勘查质量管理体系开展工作。例如：企业内部开展各种教育和宣传活动让员工树立勘查质量意识，不断增强员工工作责任感，自觉按照勘查质量管理体系开展工作。此外，可以对员工是否按照勘查质量管理体系开展工作进行绩效考核，鼓励员工积极按照勘查质量管理体系高效完成工作。一旦工作过程中出现任何问题，要及时改正。 　　（2）勘查质量管理范围应该不断扩大。固体矿产的勘查质量管理意义重大，它影响着矿产企业的形象。因此，质量管理工作应该落实到每个项目的细节中。也就是说，固体矿产的勘查质量管理范围应该不断扩大。现阶段，我国进行固体矿产勘查的队伍非常多。大部分地勘单位已经开始进行市场化运营。业主会通过公开招标的方式选择勘查队伍，因此，行业竞争非常激烈。勘查企业想要在激烈的竞争中取胜，必须加强质量管理。 　　固体矿产勘查的质量管理是比较复杂的综合性管理工作，勘查涉及专业广泛，内容繁复。质量管理的各个阶段都相互联系和影响。因此，矿产企业必须不断扩大勘查质量管理范围，从整体上提高质量管理水平。 　　（3）提高勘探人员的专业水平和综合素质。勘