- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
伊 犁 师 范 学 院
ERP沙盘模拟实验报告
院 系: 电子与信息工程学院
班 级:信息管理与信息系统12-4
教 师:徐庆敏
日 期:2014-4-16
实 验 报 告
同组者姓名:
段淑勤 学号 12210324003
王建容 学号 12210324008
占永福 学号 12210324009
伙.那木斯拉 学号 12210324003
许 丽 学号 12210324003
各成员实验负责的内容:
段淑勤(供应处):完成一些供应商资料的录入,审核供应商资料;审核价格信息;采购计划的参与;审核采购订单等
王建容(销售处):负责销售商的维护;订单的监督;销售量的统计等
占永福(库房部门):负责订单的核实;产品的进出库登记;为销售计划提供依据等
许丽(财务部门):负责账目的核算;供应商的账款情况;报表等
伙.那木斯拉(人事部门):负责企业员工考勤、绩效等;客户的关系维护等
实验题目:
实验目的
通过这次的企业沙盘模拟课程,模拟企业在实际工作中的经营程序、步骤以及各类业务,如采购,供应,销售及售后等,来让我们更加熟悉了解现代企业的运营方式,从而达到让我们可以将我们学习的理论知识更早更快的去适应企业的发展,也可以在模拟过程中积累成功与失败的经验,以便为我们以后的自主创业提供模式知识,为我们今后步入社会减少不少障碍。
实验教室及软件
天宝ERP
三、 基本原理
ERP是企业资源计划,它主要是:
1、面向供应链管理、面向流程的信息集成;
2、采用最新计算机及网络通信技术;
3、支持企业业务流程重组(BPR)
五、 实验步骤
1、采购管理:
1.1产品供应信息表
本组实验计划采购原料制作电灯泡,首先进行材料采购,如钢,铝线等。选择了供应商,货物名称等具体操作。
1.2采购订单表
材料采购好后,生成采购订单,如下图:
1.3采购入库列表
材料生成订单后,进行采购入库,如下图:
1.4应付单列表
可在操作过程中,查询本公司的应付单列表,操作如图:
1.5付款单列表
同样在操作过程中可以查询本公司的应付款项,软件会直接把要付款的客户信息显示出来,我们直接点付款即可,如图:
1.6超期应付款
下图为逾期未付的款项,也可以将以前几期的逾期账款全部查询出来,如图所示:
1.7采购入库单
采购订单完成后,要进行订单的入库,这样才能进行库存的统计,如图所示:
1.8采购订单统计
操作中可进行采购订单的统计,如图所示:
1.9应付统计表
应付统计表可以将近期要付的账单列出来,如图:
2销售管理
2.1销售订单列表
在进行销售时,先进行销售订单的生成,如图:
2.2发货单列表
发货订单可以统计出近期的货物出库统计,如图:
2.3应收单列表
当进入应收账款时,系统会自动将应收单列出来,如图:
2.4收款单列表
同样的系统也会将收款单表自动统计好以便我们查看,如图:
2.5超期应收款
对于没有按时到账的账款,系统会有超期应收款项目栏,如图:
2.6销售统计
若要查看近期的销售统计状况,则系统会将我们的销售统计列出来,如图:
2.7应收统计表
当订单发出后,款项若没有现金支付会有应收款,如图:
2.8销售日统计
为便于每日个人业绩的统计,软件还带有销售日统计,如下图:
2.9销售月统计
当公司要进行销售的月季统计汇总时,系统软件有一栏销售月统计,大大减少了我们人工的计算,如下图:
3库存管理
3.1存货统计-单个A3
一个企业的有效运营,与库存有很大的关系,当企业达到零库存时,说明企业的运营处于最佳,这说明一个公司的库存管理非常重要,该软件可以帮助我们记录库存的状况,如图:
3.2
入库统计表
在存货管理中包括对商品入库的统计,如图:
3.3出库统计表
在库存管理中包括对商品出库的统计,如图:
3.4业务类型汇总
在库存管理中我们可以查看业务类型汇总,如图:
3.5出入库明细查询
对于库存管理时非常重要的,所以对于出入库软件设置了一个明细查询,方便我们掌握商品的实际物流情况,如图:
3.6配套表
当生产一件商品时,所需多少材料,我们人为的有时候可能会记错,系统软件有一个配套表,它可以帮助我们更快计算出所需的数量,如图:
3.7库存价值表
库存价值表,反应企业目前的资金库存,如图:
4生产管理
4.1生产计划
生产管理中,生产计划时首当其一的,所有的生产都应先有生产计划这样才会有后续工作,如图:
4.2生产订单
当生产计划制定后,会有生产订单,如图:
4.3产成品入库单
产品生产完工后,随后会产生产成
您可能关注的文档
最近下载
- 江淮瑞风S5_汽车使用手册用户操作图解驾驶指南车主车辆说明书电子版.pdf VIP
- 奶茶烤串策划方案.docx VIP
- 医院内部控制管理手册.pdf VIP
- 2025年党建知识测试复习卷含答案.docx VIP
- 10《往事依依》课件(共25张PPT).pptx VIP
- 建设工程工程量清单计价规范(GB 50500-2024).docx VIP
- 中国移动创世界一流“力量大厦”战略及党建知识测试题 .docx VIP
- 透析病人低血压个案护理.pptx
- (优质!)50500-2024建设工程工程量清单计价规范新旧版本的主要变化逐项对比分析.docx VIP
- 驾驶员岗位安全风险告知卡.docx VIP
文档评论(0)