生产部内部会议备忘录.docVIP

2015年桐梓化工劳动竞赛考评总表 时间：2015.10-2015.12 公示单位：公司工会 序号 竞赛 项目 判定依据 数据提供单位 具体小项 轮班得分 备注 1 2 3 4 1 安全 环保 排放数据，安环部、生产技术部评价意见，安全环保相关管理标准，群众反映 安环部、生产技术部 三废未达标排放，每次扣10分-50分 无 无 无 12.30火炬排放，轻微中毒 专项排查工作中，积极开展隐患排查，被公司采纳 轮班参与隐患排查，被采纳的，每条加1分，最高加15分。 12 9 8 9 根据通报隐患排查审核表 2 质量 产品分析数据、用户反馈 企划部、生产技术部 出不合格产品，每次扣3分，不及时处理，每次加扣5分；造成质量事故，根据情节每次扣10-50分。 -3 -3 -3 无 9.30 10:00 12.11 18:30 12.12 02:00 3 指标 统计数据 生产技术部 重点工艺指标超标1次，扣1分。 无 无 无 无 MES数据 分析数据录入错误次数，每次扣1分；不按时分析或临时分析不及时，每次扣1分。 无 无 无 无 4 产量 调度日报统计数据 月轮班平均产量（液氨+尿素+粗甲醇）最高为第一名，加10分，第二名加5分，第三名加2分。 10 2 5 5 根据每月评比结果累加得分后评比 5 消耗 调度日报统计数据 月轮班吨氨醇煤耗（折算6000大卡）最低为第一名，加10分，第二名加5分，第三名加2分，超出消耗限额扣10分。 10 5 5 5 根据每月评比结果累加得分后评比 调度日报统计数据 月轮班吨蒸汽煤耗（折算7000大卡）最低为第一名，加5分，第二名加3分，第三名加2分。 5 3 3 2 根据每月评比结果累加得分后评比 6 巡检及隐患排查 调度统计数据，上报奖励的项目条数 每月隐患排查评比，第一名加10分，第二名加5分，第三名加2分。 10 5 2 2 根据每月评比结果累加得分后评比 7 事故演练及处理 生产记录、生产技术部、环保部及各车间反馈意见 全系统的事故得到迅速有效控制和处理的，每次奖10分 -5 根据2015.10-12月经济责任制通报 10 其他 出现工作推诿、人员矛盾、备用设备管理等 各车间及职能部门 根据事情严重程度，每项次扣5-20分。 无 无 无 无 11 计划与总结 根据交纳时间要求 竞赛委员会 未交纳计划或总结的，扣10分,，并取消名次；不按时交纳的扣5分。 无 无 无 无 在规定时间内缴纳 总分 259 231 224 218 说明：1、基础分为200分，加减分无限制。 2、通过不正当手段操作，降低本班考核指标，影响其他轮班考核指标上升，对实施操作轮班扣10分/次；如直接或间接导致系统波动、操作事故的，对实施操作轮班扣20-30分/次；如直接或间接导致系统停车或局部停车的，对实施操作轮班扣40分/次，并按相关标准追究实施者责任。 2